改革进行时 - 内蒙古电力（集团）有限责任公司

用执行力打通落实的“中梗阻”

一分部署，九分落实。贯彻执行上级部署，这是干部履职尽责的基本要求，也是改革发展的基本保证。很多工作成效不彰，问题往往出在落实上。不讲政治、不重大局的政令“中梗阻”，不讲担当、不敢负责的责任“中梗阻”，不讲效能、不求质量的服务“中梗阻”，不讲规矩、不重形象的禁令“中梗阻”，凡此种种，症结就在于执行力。

鼓足敢想敢干的决心和勇气

回顾蒙电事业发展历程，“敢”字是贯穿其中最鲜明的印记。正是因为有历代电力人敢为人先、敢想敢干的决心和勇气，蒙电事业才能蓬勃发展、基业长青。进入中国企业200强、再造一个新蒙电、建设世界一流现代化能源服务企业是一项开创性的事业，很多工作都要摸着石头过河。如何构建新型电力系统，如何实现多元产业布局，如何依靠...

在多元发展上闯出一条新路子

发展出题目，改革做文章。多元化的产业布局和协同发展是内蒙古电力集团改革发展必须要迈出的重要一步，也是企业发展壮大、再铸辉煌的关键一环。

传承好事业发展的基因

滚滚江河穿越重峦叠嶂，在击石拍沙间积蓄磅礴力量。内蒙古电力事业的发展，正如江河绵延般激涌蓄势，是一场薪火相传、推陈出新的接力跑。识变应变、敢想敢干、善作善成，是刻在蒙电人骨子里的基因，也是我们企业持续发展壮大的鲜明特质和优势。从开办一家电灯厂，到管辖1299座变电站，从呼包电网单条110千伏线路，到“三...

理念是行动的先导

有什么样的理念，就有什么样的行动。形势在变、任务在变，理念和思路也要跟上趟、踏准点。从小电灯厂、火电厂到沙戈荒大型风光基地，从源随荷动、网随源动到源网荷储互动，在增绿、消纳这些网红“新名词”的背后，是能源转型的“新风向”；从油灯粪火到灯火通明，从用上电到用好电，在保供电、保民生推出的一系列“新举措”背后...

改革长镜头丨匠心打造“沙戈荒”500千伏输变...

随着“双碳”战略深入推进，公司在推动“沙戈荒”大基地建设500千伏输变电工程过程中面临三大挑战：一是“一特多超”特征显著，特高压外送需配套多座超高压汇集站，工程多、密度高成为制约新能源并网外送效率的主要因素。二是荒漠自然环境严酷，对传统设备的耐候性、可靠性提出更高要求，传统建设模式难以适应绿色、高效、长周...

五载深耕擎旗奋进蒙电营服铸业辉煌——内蒙古...

2020年，为深入贯彻党中央、国务院关于深化“放管服”改革优化营商环境的决策部署，全面提升“获得电力”服务水平，持续改善用电营商环境，国家发展改革委、国家能源局提出关于全面提升“获得电力”服务水平持续优化用电营商环境的意见（以下简称“1479号文”）。

深化制度流程双革新构建数字化评标新范式

在深化国企改革与公共资源交易整合的关键时期，公司面临制度体系与公共资源交易平台规则衔接不畅、招标采购流程繁琐、评标管理规范化程度不足等多重挑战。与此同时，国家正大力推进公共资源交易平台整合共享，《关于深化公共资源交易平台整合共享的指导意见》提出“应进必进、统一规范、公开透明、服务高效、监管有力”的原则要求...

加快推动新型电力系统构建有力破除电网发展深...

在“双碳”目标下，内蒙古超高压供电公司深刻认识到蒙西电网可再生能源消纳、跨省区电力交易中的省间壁垒、技术创新与数字化转型压力等深层次问题，深刻总结出把提升公司战略价值放在优先位置是改革的关键，进一步培育发展新质生产力,全面承接新能源消纳的阶段性挑战。

对标一流谋发展改革深化促提升

内蒙古电力集团呼和浩特抽水蓄能公司自实施国企改革三年行动以来，国有资本整体运行质量和企业活力效率明显提升。但在科技创新能力、电站设备管理、机组运行等方面与世界一流企业相比仍存在差距，为此该公司全面搭建对标体系，充分运用对标这一有效工具，不断增强核心竞争力、创新力和影响力，为国企改革深化提升行动提供强劲动能...

以“石榴籽”工程打造边疆改革服务新标杆

民族地区国企改革主线贯穿是根本，必须将铸牢中华民族共同体意识作为价值引领，才能确保方向不偏、功能不弱。

以绿电交易服务新型电力市场

电力企业作为电力改革的排头兵与践行者，需发挥新能源区位优势，开拓市场宽度，挖掘改革深度，以绿电引擎驱动新型能源体系加速构建。

“四轮驱动”激发产改效能

既往的成功经验不断启示我们，改革效能发挥必定要从坚持强化产业工人队伍的思想政治引领、强化推动产业工人综合素质提升、强化保障产业工人的主人翁地位、强化产业工人的服务保障工作“四个强化”入手，才能成功打造出有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质电力工人队伍，助力自治区完成习近平总书记交给的“五大任务...

电费信用贷助力高耗能产业稳链保供

内蒙古乌海市区作为高耗能产业集聚区，2024年以来，当地电解铝、PVC、铁合金等企业受大宗商品价格波动、市场需求疲软等因素影响，面临利润下滑、现金流趋势紧张等阶段性困难。部分企业因应收账款周期延长、融资渠道收窄，电费缴纳压力增大，电网企业电费回收风险上升，产业链稳定面临考验。

深化改革促发展破局突围勇担当

乌海超高压供电公司深入贯彻党的二十届三中全会精神，坚定落实集团公司国企改革深化提升行动工作要求，锚定勇当新能源汇集外送“主力军”功能定位，全方位深层次助力构建新型电力系统，形成具有特色的改革实践样本，持续增强地区能源经济的主导作用和战略支撑。

“五维升级”让电网规划更高效

电力企业需主动重塑规划范式，通过深化改革将电网枢纽转化为服务高质量发展的新质生产力。主要启示为：一是系统思维应对挑战，通过“规划-运营-管控-赋能”多维联动，打通源网荷储全环节堵点，形成新型电力系统建设闭环。二是机制创新释放效能，政企协同将电网建设纳入地方发展，破解手续审批难题，数字手段与应急资金双驱动，...

治理现代化引领开放新格局

“改革关头勇者胜，气可鼓而不可泄”，内蒙古国合电力公司将继续深化改革，加快国际化进程，打造跨境供电特色管理模式，为集团公司进军中国企业200强贡献力量，在 “向北开放” 新征程中书写国企改革新篇章。

创新合规管理深化改革实践以高质量合规护航企...

包头供电公司将在集团公司的坚强领导下，坚持以制度规范为根本，以合规审查为重点，以风险管控为关键，以案件管理为抓手，不断完善合规体系建设，亮化包头供电公司合规品牌，护航企业高质量发展，为集团公司建设世界一流现代化能源服务企业，昂首进军中国企业200强贡献包头供电公司力量。

改革攻坚显担当深化提升谱新篇助力集团公司进...

2025年是国企改革深化提升行动的决战决胜之年。薛家湾供电公司坚决贯彻落实集团公司决策部署，锚定“增强核心功能、提高核心竞争力”目标，奋力打造集团公司改革创新“试验田”，为集团公司进军中国企业200强、建设世界一流现代化能源服务企业贡献薛供力量。

更高站位、更大力度纵深推进国企改革奋力...

内蒙古超高压供电公司在集团公司的领导和支持下，以改革创新推动区内电网格局优化、广泛接纳输送绿电的重点工程建成投产，一系列保障主网安全稳定运行的重、难、险生产任务圆满完成，一大批提升企业精益化管理水平的标志性成果取得突破和成效。

持续强化纪检监察责任落实为国企改革发展赋能...

阿拉善供电公司党委深入落实蒙电“1435”党建工作体系，纪委全面实施“清风护航”工程，狠抓全面从严治党政治责任落实，坚定不移正风肃纪反腐，不断强化各级责任履行，保障公司国企改革各项任务落实落地。

破立并举：基于“五大创新体系+工作站建设”的...

国企改革深化提升行动工作开展以来，内蒙古电力集团乌兰察布供电公司聚焦强化能源科技自立自强主力军作用改革任务，持续深化专家人才发展体制机制改革，推出一系列释放专家人才活力、发挥专家人才作用的政策举措，通过“五大创新体系+专家工作站”为推动专家人才工作高质量发展提供了澎湃动力。

凝聚物资力量争做深化改革的有力推动者和...

物资供应公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧跟集团公司工作部署，自觉把实施国企改革深化提升行动作为重大责任，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，统筹推进功能使命类任务和体制机制类任务，多措并举扎实推动国企改革深化提升行动。

打造阳光采购新生态，实现数据对接共享

为全面落实内蒙古自治区党委、政府关于国有企业招标采购“应进必进”工作部署，内蒙古电力数字研究公司（以下简称“数研院”）积极推进现代供应链平台与自治区公共资源交易平台的数据对接共享工作，助力集团公司采购业务数字化转型，打造阳光采购新生态。

改革长镜头丨锡林郭勒供电公司推动决策治理体系...

自国企改革深化提升行动实施以来，锡林郭勒供电公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“两个一以贯之”，全面贯彻落实集团公司“1435”党建工作体系，持续健全基层“三重一大”决策制度和运行体系，有效推动中国特色现代企业制度优势转换为企业治理效能。

强化能源科技自立自强主力军作用

内蒙古电力集团阿拉善供电公司深入实施国有企业改革深化提升行动，坚持创新驱动，坚决贯彻落实自治区“科技突围”工程和集团公司“科技兴电”战略，以数字化智能化为企业赋能，强化原创引领性科技攻关，加强企业主导的产学研深度融合，建立适应新形势新要求的创新体系，不断提升投入产出效率，加强科技人才队伍建设，深入聚焦构...

深化改革不松懈推动创新不停歇在集团公司...

2025年是集团公司落实“十四五”规划和国企改革深化提升行动的收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。包头供电公司锚定高质量发展目标，迎难而上、奋发有为，全力当好集团公司进军中国企业200强、加快建设世界一流现代化能源服务企业的顶梁柱。

深化改革全力打造首府供电服务品牌

自国企改革深化提升行动实施以来，呼和浩特供电公司紧紧围绕集团公司战略愿景和各项决策部署，以圆满完成业绩考核指标、目标为切入点，依托“1231”质效提升工作理念和“分专业承接、分层级管理、分指标考核”的业绩管理思路，强化集中攻坚，积极调动资源，形成具有呼供特色的改革实践路径。

全力以赴抓改革凝心聚力谋发展以...

巴彦淖尔供电公司锚定建设一流供电服务企业，以改革赋能企业高质量发展，为集团公司进军中国企业200强、建设世界一流现代化能源服务企业注入强劲动能。

改革赋能真抓实干全力服务自治区新能源高质...

内蒙古自治区幅员辽阔，具有得天独厚的资源禀赋，天然气、煤炭、石油等传统能源已探明储量均排名全国前列，风能、太阳能开发潜力巨大。总书记对内蒙古能源发展高度重视、寄予厚望，交给内蒙古要做好现代能源经济这篇文章、做大做强国家重要能源基地等重大使命。自治区牢记总书记嘱托，先后提出“两率先、两超过”能源发展目标，明...

内蒙古电力科学研究院跑出科创改革“加速度”

国企改革深化提升行动实施以来，内蒙古电力科学研究院坚持以科技赋能改革，以创新驱动发展，从政策落实、项目策划、制度完善、平台建设、成果转化、人才培养等六方面按下“快进键”，跑出“加速度”，扎实推进集团公司科技创新改革任务落地落实。

深化国企改革攻坚撬动企业高质量发展新动...

2025年是国企改革深化提升行动的收官之年，阿拉善供电公司全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，牢牢把握集团公司建设世界一流现代化能源服务企业目标，将进一步深化国企改革作为建设新型电力系统一流企业的重要抓手，切实发挥区属国有企业服务地方经济发展的安全支撑、产业控制、科技创新三个方面的重要作用，不断推动企业高...

“双碳”思维“四重奏”：改革深化提升行动激活...

内蒙古电力集团乌海供电公司深入贯彻落实集团公司关于国企改革深化提升行动的任务要求，以服务国家“双碳”战略为目标，立足区域资源优势，加快构建以新能源为主体的新型电力系统，通过优化能源结构、推动市场化运营等方式，依托新能源消纳、充电桩建设、“煤改电”工程和新能源重卡充换电站建设四条路径，奋力书写蒙电新能源建设...

抓改革促发展担使命当排头助力集团...

2025年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动的收官之年，也是“十五五”规划和进一步全面深化改革的谋篇布局之年。

数·“智”领航打造“数字化供电所”样板

随着国企改革持续纵深，内蒙古电力集团深入实施1469中长期发展战略，聚焦“数字蒙电”发展定位，重要业务系统陆续上线运行，为基层探索数字化建设提供了强有力支撑保障。鄂尔多斯供电公司将常态化业务同数字化技术紧密融合，创新推动空港供电所建设集团公司首家“数字化供电所”，全力保障地区电网安全可靠、供电服务优质高效...

营商环境提档服务质效升级锡林郭勒供电公司...

国企改革深化提升行动实施以来，内蒙古电力集团锡林郭勒供电公司持续聚焦主责主业，把优化用电营商环境作为推动国企改革、增强企业功能价值的突破口,开展提质降诉改革专项工程，实现“获得电力”服务水平稳步提升，企业核心功能有效增强，竞争力不断提升，为助力地方经济社会高质量发展提供坚强国企保障。

实施“1+3+N”工作法打造营销服务精益化...

国企改革深化提升行动实施以来，内蒙古电力集团包头供电公司聚焦增强国企核心功能和提升企业竞争力，将构建优质高效服务新体系作为改革重点，深入开展营销服务精益化管理标杆提升行动，以技术夯实数据基础，以管理强化责任落实，以细节提升服务品质，精益化管理水平不断提升。

内蒙古电力集团首家抽水蓄能混合所有制企业的新...

乌海抽水蓄能电站是内蒙古电力集团首次自主建设的抽水蓄能电站，将为电网调峰填谷、调频调相、新能源消纳、电网事故备用和黑启动等提供保障功能，是顺应自治区能源转型，优化电网能源结构、提高电网新能源消纳、保障电力系统安全稳定，推进电网转型升级的生动改革实践。作为自治区实现“两率先、两超过”的骨干企业，内蒙古电力集...

蒙西电力现货市场转正式运行

2月24日，内蒙古自治区能源局、国家能源局华北监管局、内蒙古自治区发展改革委联合印发《关于蒙西电力现货市场由试运行转入正式运行的通知》，宣布蒙西电力现货市场在连续结算试运行32个月后，于2025年2月24日转入正式运行，成为国内第五个转正式运行的省级现货市场，标志着蒙西电力市场建设迈入全新发展阶段，集团公...

以“一核多元”党建工作机制引领企业高质量发展...

党的二十届三中全会对深化国企改革做出重要部署，这是以习近平同志为核心的党中央着眼于全面推进中国式现代化、实现第二个百年奋斗目标作出的重要战略安排。内蒙古电力集团巴彦淖尔供电公司坚决扛起推动改革落实的重大责任，紧紧围绕蒙电“1435”党建工作体系，创新“一核多元”党建工作机制持续完善党的领导与公司治理有机统...

科技领航赋能转型创新突围打造标杆乌海供电...

2024年，内蒙古电力集团乌海供电公司深入贯彻党的二十大精神，全面落实集团公司“科技兴电”战略部署，以科技创新为核心驱动力，聚焦体系升级、成果转化、标准引领三大方向，超额完成年度科技指标，为自治区能源转型和集团公司科技创新提供“乌海智慧”。

无微不“治” 以一体推进“三不腐”护航改革发...

党的二十届三中全会将深入推进党风廉政建设和反腐败斗争作为全面深化改革的重要组成部分进行统筹谋划，明确提出要“完善一体推进不敢腐、不能腐、不想腐工作机制”。鄂尔多斯供电公司党委深入落实蒙电“1435”党建工作体系，全面实施“清风护航”工程，狠抓全面从严治党政治责任落实，坚定不移正风肃纪反腐，不断强化各级责任...

计量视角答好蒙电改革发展“三问”

2024年，内蒙古电力集团电能计量公司“六线一库一平台”实质化运行，为推进人工智能与数据应用，发展新质生产力，提升能源供电服务保障能力再添新彩，是在全面深化改革推进高质量发展时代新征程中的生动实践。

擦亮智库底色奉献电网建设

内蒙古电力集团内蒙古电力经济技术研究院作为集团公司工程咨询的技术归口单位，树牢“三个理念”，紧抓国企改革深化提升行动契机，向改革要动力，全力做优做强咨询服务，笃行实干打造服务集团公司改革发展的“一流经研智库”。

加强学习淬炼思想学思践悟制度先行

呼和浩特供电公司党委深入贯彻落实国有企业改革深化提升行动的工作部署，始终紧跟党的理论创新步伐，认真将理论学习摆在首位、融入日常、抓在经常，强化思想政治建设，推动公司党委会议“第一议题”制度化、规范化、长效化，推动贯彻落实不断深化、取得实效。

“科技突围”闯新路 “点位突破”进中游

内蒙古电力科学研究院科技创新工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻执行《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，严格按照集团公司国企改革行动部署要求，以实际行动积极落实国企改革三年行动的重要任务，扎实推进集团公司科技创新自强自立。

搭桥铺路强机制墩苗壮骨育人才

内蒙古电力集团内蒙古电力科学研究院高起点、高标准深入实施国有企业改革深化提升行动，紧紧围绕集团公司“1469”中长期发展战略，以人才发展为主线，坚定不移实施“人才强企”战略，建机制、搭平台、压担子，有效强化集团公司技术支撑“主力军”、科技创新“排头兵”、人才培养“蓄水池”作用，人才引领驱动发展迈出新步伐，...

聚焦核心功能，树立分布式新能源接网服务标杆

内蒙古电力集团薛家湾供电公司围绕“1469”中长期发展战略，认真贯彻落实国企改革深化提升行动工作部署，在拓展服务新型业务中创先，规范化管理分布式新能源并网服务，持续提升接入能力和服务水平，推进分布式能源纵深发展取得新突破。2024年受理分布式新能源并网装机容量同比增长297.38%的同时，因分布式新能源并...

加快实施服务升级工程，打造12398“零投诉...

为全面落实深化国企改革关于推动现代供电服务体系升级的行动任务，以更好服务政府、更好服务企业、更好服务人民群众为抓手，内蒙古电力集团阿拉善供电公司严格落实《内蒙古电力（集团）有限责任公司降 12398 能源监管热线投诉工作方案》（内电办〔2024〕2号），加快实施服务升级工程，打造12398“零投诉”标杆，...

以“三变”构建新型经营责任制为实现高质量发展...

国企改革深化提升行动开展以来，内蒙古电力集团乌兰察布供电公司牢牢牵住三项制度改革这个“牛鼻子”，强化顶层设计全局谋篇,聚焦难点堵点精准施策，以“三变”构建新型经营责任制，不断向改革要动力，向创新要活力，持续发力全方位推进企业人力资源管理赋能企业高质量发展。全年售电量、内部利润、全员劳动生产率等关键核心指标...