问题与挑战

在“双碳”战略与内蒙古能源领域飞跃式发展的双重机遇下，锡林郭勒盟作为国家重要能源基地，面对地区新能源大规模接入消纳、重大接入项目落地保障等需求上面临显著挑战：一是新能源接入消纳存在瓶颈，现有网架难以满足大规模风光项目汇集外送；二是主网架结构亟须完善，内蒙古电网东部末端新能源汇集存在不足；三是规划协同需强化，电网规划与地区发展、能源布局的深度融合与协同联动机制有待加强。

改革举措与成效

为破解电网支撑能力不足、新能源接入消纳瓶颈等难题，该公司聚焦规划引领、项目攻坚、政企协同三大关键领域，系统构建“规划先行、项目驱动、协同联动”的电网跃升发展体系，全力驱动电网建设提速，赋能地区绿色发展。

（一）规划引领，精准擘画发展蓝图

深度参与地方能源主管部门《锡林郭勒盟能源领域碳达峰实施方案》《锡林郭勒盟防风治沙一体化项目规划》等方案编制，了解地区能源发展态势，深入黄旗、东苏等8个旗县，为地方招商引资及重点负荷项目落地提供专业电力咨询与政策解读。密切跟进890万千瓦风光治沙项目规划布局及储能、火电配套建设情况，成功推动14项500千伏输变电工程纳入国家电力发展规划。

（二）项目攻坚，加速构建坚强主网

在系统内率先探索500千伏输变电工程“可研设计一体化”项目管理模式，确保可研和设计的有序衔接，设计责任清晰明确，工作连续有效，协议办理统筹落实，工作效率显著提升，加速项目开工与建设进程。坚持“挂图作战”，制定项目实施计划，明确10个关键节点与百余项任务清单，通过“日跟进、周调度、月协调”机制高效推进项目手续办理。成功破解军事雷达协调、生态红线避让、压覆矿处理、文物保护等多项难题，同步推进各类行政审批，有效缩短周期，保障自治区重点项目如期开工。

（三）协同贯通，深化政企高效联动

立足区域能源发展实际，结合电网项目特点，积极联动能源部门出台了《锡林郭勒盟贯彻落实<自治区加快新能源和电网工程审批建设若干措施>的具体举措》，成为利好政策的“制定者”和“践行者”；联合盟市、旗县政府及相关主管部门成立“能源建设工作专班”，将东苏、锡西二等7项工程项目列入盟级重点项目库，搭上了盟长亲自调度、亲自部署的“快速路”和“顺风车”；超前落实拟纳规项目纳入国民经济发展规划和国土空间规划事宜，实现锡西二、黄旗等项目提前纳规，持续促进电网项目与地方整体规划深度融合。

“十四五”期间，成功推动东苏、锡西二等11项500千伏输变电工程获能源局核准，促进约500万千瓦新能源项目落地，满足近1000万千瓦新能源接入及送出需求。随着锡西、东苏等工程建成投产，蒙西电网主网架历史性实现“四横五纵”升级，大幅提升蒙东地区供电可靠性及新能源汇集外送能力，有效保障区域防风治沙一体化工程接入及重大负荷落地需求，为地方能源发展、经济增长及招商引资提供了强有力的支撑。

经验与启示

锡林郭勒超高压供电公司通过构建实施“规划引领、项目攻坚、协同联动”发展改革体系，积累了电网快速发展的宝贵经验：一是前瞻规划是引领发展的“导航仪”，必须主动服务地方大局，精准对接能源及服务需求，以前瞻性、融入式规划引领电网科学发展方向；二是项目落地是能力跃升的“硬基石”，重大电网工程是补强网架的关键，必须创新管理模式，全力攻坚克难，确保项目高质高效落地；三是政企协同是破题制胜的“金钥匙”，深化与各级政府及能源主管部门的紧密协作，建立高效联动机制，是破解外部制约、加速项目进程的重要保障。