内蒙古电力集团阿拉善供电公司深入实施国有企业改革深化提升行动，坚持创新驱动，坚决贯彻落实自治区“科技突围”工程和集团公司“科技兴电”战略，以数字化智能化为企业赋能，强化原创引领性科技攻关，加强企业主导的产学研深度融合，建立适应新形势新要求的创新体系，不断提升投入产出效率，加强科技人才队伍建设，深入聚焦构建新能源为主体的新型电力系统创新。

圆满完成“源网荷储”一体化新型电力系统构建

积极开展重大技术装备首台（套）装备创新研发应用，为“源网荷储”新型电力系统提供应用场景并先试先用，率先成功构建国际首个可以并/离自网自适应无缝切换及离网长周期稳定自治运行的广域纯新能源电力系统。率先成功开展纯新能源系统黑启动、长周期离网运行及离网状态下故障穿越等3项国际首创试验，率先成功构建国际首个可以并/离网自适应无缝切换及长周期离网安全独立保供的广域纯新能源电力系统，圆满完成网内首个“源网荷储”纯新能源电力系统安稳联调，率先编制自治区首个“源网荷储”新能源电力系统调控运行管理规程，制定广域系统计划性并/离转及离网长周期运行执行手册，为系统调控管理及安全稳定运行提供坚实保障。

2024年12月，“支撑广域新能源电力系统并/离网稳定运行的构网型储能一体化装备”成功入选国家能源局第四批能源领域首台（套）重大技术装备目录，这是对国内实现重大技术突破、拥有自主知识产权的装备产品的权威认证，实现了自治区直属国有企业在该领域“零”的突破。基于该项目形成的“支撑新能源电力系统安全稳定运行的构网型关键技术、装备及应用”研究成果，荣获中国电机工程学会科学技术进步奖二等奖，标志着公司在自主创新和新型电力系统建设方面的重大突破。

强化原创性引领性科技攻关

持续优化关键技术攻关研究布局，积极配合集团公司做好面向行业科技前沿和国家重大战略的科技引领创新工作，聚焦调相机运维成本高、维护难度大的痛点，与山东大学合作开展阿拉善地区调相机经济运行策略研究及替代技术探索研究，研究新能源汇集站加装构网型储能或SVG的调相机替代技术，探索解决暂态过电压抑制的经济性更优方案，实现技术、经济、环境等综合效益最大化，为新型电力系统电压稳定解决方案提供更多选项。

立足自身实际需求，建设“四位一体”科技创新体系，着眼技术发展趋势，聚焦新型电力系统构建及生产经营中的重点领域和薄弱环节，加快打造原创技术策源地，先后与浙江大学、南瑞继保、华北电力大学、山东大学等先进创新集体深入合作，在变压器数字孪生、人工智能、源网荷储协同控制、光缆监测等领域开展原创技术研究，充分发挥科技创新对提升生产经营质效的推动作用，进一步提升电网安全稳定运行水平。2024年牵头在研的科技项目5项，参与国家重点研发计划1项、参与集团公司“揭榜挂帅”科技项目1项，合计批复金额超过1000万元，依托科技项目申请发明专利15项，授权软件著作权4项，录用三大检索及中文核心期刊论文8篇。

建立完备的创新管理制度体系，提升投入产出效率

持续完善科技管理制度体系，先后配合集团公司完成《科技奖励管理办法》等标准制度修编，完善科技创新全过程管理体系。加强科创平台应用，建立科技成果电子台账，完成科创平台系统中历年科技项目基本信息、论文、专利、软著等科技成果的录入。构建以实效为导向的投入产出评价体系，加强科技项目过程管控及资料收集，顺利完成2024年科技项目后评估工作。

提升研发投入强度，加强纳入研发投入统计的各类电网建设、技术改造等项目进度管控，按月开展研发投入统计分析工作，及时分析解决制约费用入账的各类问题，开展指标分解考核工作，提高统计效率与准确度，2024年研发项目资金入账率完成80%。

下一步，该公司将紧密围绕集团公司“十四五”发展规划和“1469”中长期发展战略，不断提升科技创新能效，以科技创新推动公司转型升级和提质增效，助力集团公司建设世界一流现代化能源服务企业。