党的二十届三中全会指出全面从严治党永远在路上，全党上下要始终保持战略定力和高压态势，敢于直面问题、解决问题，精准发力、持续用力不断把全面从严治党推向纵深。阿拉善供电公司党委深入落实蒙电“1435”党建工作体系，纪委全面实施“清风护航”工程，狠抓全面从严治党政治责任落实，坚定不移正风肃纪反腐，不断强化各级责任履行，保障公司国企改革各项任务落实落地。

01把准政治方向，协助全面从严治党政治责任体系健全

公司纪委协助党委制定印发了《2024年落实全面从严治党主体责任清单和党委及班子成员党风廉政建设责任清单》《阿拉善供电公司2024年政治监督台账》《2024年纪检监察工作要点》，建立了2024年度纪检监察干部工作联系点，划分了帮扶责任区，画好“时间表”“路线图”，将习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是聚焦铸牢中华民族共同体意识、自治区全力办好两件大事、集团公司“1469”战略中长期目标、安全生产、优化用电营商环境、新能源工程、国企改革等重大政治任务，结合工作实际纳入政治监督清单，统筹开展明察暗访、实地查验、会议监督，对21家所属单位开展监督检查2轮次，发现问题43项，下达监察建议书4份，履责提示函7份，转问题线索3件，约谈所属单位3个领导班子成员，挽回经济损失165521.97元，督促自治区责任状重点项目、“煤改电”、行政村（嘎查）通网电等工程按期完成。确保国企改革各项部署落地落实。

02突出联合联动，完善制度流程，推动监督检查工作提质见效

公司纪委积极推进各部门协同监督制度的创建，将其作为协调监督体系构建的主要抓手，先后制定印发了《纪检与审计联动实施方案（试行）》《纪委与职能部门工作沟通协调机制实施细则（试行）》《履行监督责任记录本》。与审计部、经理办公室和财务资产部牵头将联合联动有机结合，督促各级班子成员认真履行“一岗双责”，发现问题232个，运用“第一种形态”处理97人，下达通报17份，以强有力的监督推动国企改革工作提质见效。实现优势互补，资源共享，提高监督的针对性和有效性；健全完善与职能部门在信息沟通、线索移送、措施配合、成果共享等方面的工作机制，推动严格落实主体责任。对工作过程中发现的问题及时向公司纪委报告，共同协调整改，形成齐抓共管、共同提高的良好局面。指导协同联动部门在所属领域同步开展监督，尤其要深挖监督发现的问题“表象”背后的形式主义、官僚主义、微腐败、纪律、作风等方面的深层次问题。做好执纪审查“后半篇文章”，深化以案促学、以案促改工作，进一步筑牢国企改革“安全网”，实现党风廉政安全，保障生产经营安全。

03发挥文化引领，以廉洁文化“六进”滋养身心、启智

印发《廉洁文化“六进”活动实施方案》《廉洁文化阵地建设指导意见》《基层班组纪检监督员管理规则（试行）》，着力深耕“廉”文化，形成廉洁文化进班子，以身作则作表率；廉洁文化进机关，协调监督促成效；廉洁文化进班组，潜移默化促提升；廉洁文化进岗位，教育提醒强意识；廉洁文化进家庭，家风建设重熏陶；廉洁文化进客户，清风护航促发展的良好氛围。建立“廉”阵地建设机制，明确各级阵地建设标准和流程，完善公司级阵地一处、打造班组级阵地二十余处，形成“一地一廉景”的特色廉洁文化阵地，不断提升传播力和感染力。评选一批廉洁文化优秀作品，选树“最美廉洁家庭”，以点带面让廉洁文化在公司基层具象化落地生根。设置114个班组纪检督导员，明确班组纪检监督员工作职责及工作内容，切实铸牢基层班组廉洁防线。强化宣传教育引导，形成国企改革典型案例2篇，理论成果8篇，基层党纪理论文章21篇，推送在公司媒体平台，持续在“不想腐”上巩固提升，以文化人强思想促行动。

2025年是公司全面贯彻落实集团公司“1435”党建工作体系的提升之年，该公司党委和纪委在把握新形势新要求中找准方向、拉高标杆，保持战略定力，实现率先突破，推动国企改革各项重点工作落实落地。