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郝智强深入两家子公司调研指导工作
 
信息来源:内蒙古电力报 | 发布日期:2020-11-24
 

    11月19日,集团公司总经理、党委副书记郝智强一行利用一整天时间,深入蒙能招标公司、蒙电信产公司调研指导工作。集团公司董事、总法律顾问李普强,副总经理蔺蒙及总部相关部门负责人参加调研。
 
    在蒙能招标公司,调研组一行实地察看了智能化封闭评标基地项目建设进度、标准化档案室建设情况等。郝智强指出,蒙能招标公司要坚持依法治企,严格执行《公司法》等各项法律法规,健全股东会、董事会等治理主体的运行机制,形成各治理主体各司其职、高效协调、有效制衡的公司治理体系。要持续提升市场意识、竞争意识,明确竞争类子公司市场定位,拓展业务范围,做优做大做强。要不断提升企业核心竞争力,夯实“人财物”基础,加强人才队伍建设,做好招标文件、工程造价咨询等方面人才培养工作。要严格按照集团公司人力资源“三项制度”改革要求,优化机构和岗位结构,正向激励职工建功立业。要加强内部监督管理,找不足,补短板,增强干部职工思想自觉和行动自觉,坚决做到公开透明、阳光招标。
 
    在蒙电信产公司,郝智强强调,要主动适应市场发展需求,加快转型升级,做好产业规划,持续推动市场化运作,从根本提升服务效率和质量。要紧密结合国家、自治区和集团公司“十四五”发展规划,聚焦主责主业,厘清发展思路,做强做优信息化咨询、设计、研发、实施等核心业务,做好做实通信设计、施工运维等传统业务,持续提升公司核心竞争力。要全面加强产业人才队伍建设,健全完善与产业发展相匹配、相适应的人力资源管理体系机制,全力提升全员素质能力,特别是核心团队的综合素质,打造高质量信息化产业公司。
 
    本次调研,调研组开门见山、直奔基层、直切主题,就各子公司汇报中提出的问题和困难,现场给予了答复与指导。



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