一、政治责任履行情况

（一）着力深化理论武装，理论学习走“新”又走“实”

围绕三个聚焦，筑牢思想基础，扎实推动党的创新理论落地生根。一是聚焦关键少数，让理论学习生动鲜活。将主题教育读书班、调查研究成效与党委理论中心组学习有机结合，采取红色基地、新能源示范园现场教学、专家授课、专题党课、集中学习、领导领读、研讨交流、巡听旁听等形式开展理论学习。二是聚焦广大群众，让理论宣传直抵人心。组建“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想理论宣讲队”构建“三级三层三进”模式，起到良好宣讲效果。共组织开展党委理论中心组学习14次，其中专题学习研讨12次，主题教育读书班2期，形成研讨材料90篇，开展领导干部专题宣讲1场次，在学习强国平台刊发理论稿件3篇，在其它中央级媒体刊发理论稿件4篇，在集团公司蒙电理论日日读学习平台刊发理论稿件2篇。

（二）全面激发宣传活力，舆论引导“正能量”兼具“大流量”

持续壮大主流舆论，提振发展信心。建立每周选题、每月挂图作战机制，通过融媒矩阵9大功能模块实现多元化传播，围绕电网建设、安全生产、优化电力营商环境、保障民生等内容精心策划全媒体宣传。深度报道乌兰察布电力在“煤改电”工作中担当作为，承担国企责任，保障老百姓温暖过冬的实际行动，深层次展现乌兰察布电力高质量发展强劲势头。在聚焦聚力媒体发表稿件2657篇。宣传策划案例，代表集团公司在西安进行发布展示，《“空中三峡”守护绿色北疆》获得中国能源传媒集团全国50强创新型优秀宣传策划案例。

（三）深化精神文明建设，文明新风“铸魂”又“育人”

加快推进新时代文明实践工作提质扩面、提档升级，着力打造亮点品牌，推动“云端”互联志愿服务体系建设。积极申报集团公司管理创新成果《基于数字化全过程管控的新时代文明实践效能提升》，创新运用数字化手段赋能新时代文明实践站、点建设，将数字技术创新和管理制度创新结合起来，以数字化为媒介构建新时代文明实践工作的新阵地、新载体。“微光志愿者服务队”在集团公司举办的“新时代文明实践志愿服务项目大赛”中荣获三等奖。在“北疆之窗·文明有我” 内蒙古自治区文明单位风采短视频作品评选展播活动中公司2部作品入选。持续深化“我推荐我评选身边好人”工作，积极开展各级各类先进典型推荐评议活动、学习宣传活动。2023年，荣获“第三届自治区文明家庭”，“第八批全区岗位学雷锋标兵”，“最美蒙电人”“乌兰察布好人”等荣誉称号。

（四）着力抓好统战工作，凝聚统一战线向心力

以“党建筑魂强核心、以文化人暖人心、精神培育结同心”的“三心共铸”举措，打造形成“心心相连”民族团结进步创建品牌。以基层党组织结对共建为依托，组织各民族干部职工开展互观互学活动。开展民族交往交流交融“微活动”，宣讲民族理论政策，营造各族职工互嵌式生产生活的环境和氛围，铸牢中华民族共同体意识。以定期座谈、参观学习、“统战人士带你学”宣讲等形式，做好统战人士和党外知识分子思想政治引领工作。

（二）强组织 固堡垒

1.夯实战斗堡垒

（1）持续规范基层党组织机构设置。对机关党总支下设党支部进行优化调整，指导新成立党支部完成支部委员选举工作，机关党支部设置更加科学，工作更加规范。在重点工程项目中成立临时党支部，助力重点工程“加速跑”。

（2）从严开展基层党组织换届选举工作。按照《中国共产党基层组织选举工作条例》《中国共产党支部工作条例（试行）》，从严指导到期换届的基层党组织完成换届选举工作。

（3）扎实推进坚强堡垒“模范”支部创建工作。创新开展“三级创建”台阶式晋级工作，以分类别具体指导、台阶式逐级晋级、系统化统筹推进方式坚强堡垒“模范”支部创建工作，基层党组织凝聚力、向心力和战斗力不断增强。

（4）巩固深化“四强四优”创建成果。扎实开展年度“四强四优”评定工作，优化拓展评价体系维度，评选产生“五星”级党组织8个、“四星”级党组织12个，有序推动基层党组织晋位升级。多个基层党组织荣获集团公司党委、乌兰察布市直机关工委“先进基层党组织”荣誉称号。

2.加强队伍建设

（1）把牢发展党员入口关。组织开展2023年发展党员摸底及在册党员信息核查工作，规范开展2023年预备党员接收工作和2022年预备党员转正工作。注重从基层一线、党员空白班组、高知识群体和技能人才中发展党员，提高发展党员质量，2023年度发展新党员3名。

（2）不断激发人才队伍活力。实施“智汇乌电”人才强基工程，出台青年优秀人才选拔培养管理办法，分层开展人才调研，构建青年优秀人才“分类选拔、多层培养、专业考评、注重使用”完整体系，2人新获评“蒙电英才”。

（3）扎实做好先进典型选树工作。扎实开展“两优一先”评选推荐工作，对一年来涌现的5个先进基层党组织、77名优秀共产党员、25名优秀党务工作者进行表彰，进一步激发公司各级党组织和广大党员干部战斗堡垒和先锋模范作用，营造造弘扬先进，立足岗位、干事创业良好氛围。

3.强化作用发挥

（1）有效发挥党员技术骨干“传帮带”作用。制定出台《党员师带徒工作方案》，依托公司现有师带徒管理，创新推行“双师带徒”管理，有效发挥党员示范引领作用，加强对青年职工的思想教育和实践历练。

（2）持续拓展“一区一岗两队伍”建设成果。聚焦落实安全生产责任、提升用电服务质量、推动电网建设等重点工作任务，深入开展党员“双无、双零、双有双带头”、“双报到”活动，圆满完成重大节日保电、国企改革和乡村振兴等重大任务，广大党员在建设一流供电公司、攻坚克难中充分发挥了中坚骨干作用。

（三）严治党 焕生机

1.管党治党从严，协助职责有力有效发挥

组织召开党风廉政建设和反腐败工作会，先后召开12次党委会，持续推进公司党风廉政建设工作。分层修订“两个主体责任”清单，先后发出4份党委督办单、8份履行“一岗双责”温馨提示，全力推动责任落实。组织修订公司和所属各单位“三重一大”事项集体决策制度，公司党委全年前置研究事项85项，严格管控生产经营中的廉洁风险。以年度要点和监督台账为基础，按月分解制定党组织工作任务单，按季制定派发纪检书记履职任务书，动态修订考核细则，综合运用“一函两书”、绩效考核、约谈提醒等方式，及时发现和纠正责任落实中的温差、落差、偏差，“明责、履责、考责、问责”的闭环管理机制进一步完善，“两个责任”不断压紧压实。积极推动各类监督贯通协同，探索建立“纪检监察+”机制，“部门联动”监督叠加效应有效释放。严格执行请示报告制度，主动向集团公司纪委、公司党委请示重要工作事项、汇报监督执纪情况。参加和列席公司决策会议、民主生活会36次，提出意见建议42条。

2.强化监督从严，深耕细作实现质效同升

认真落实政治监督“三化”要求，围绕落实“五大任务”、新能源接网、“煤改电”工程等重大政治任务，监督检查9次，发现问题17个，下达监察建议书3份、工作提示函7份；聚焦物资采购、巡察整改、安全生产责任制落实等重点领域，监督检查2轮次，发现问题10个，下达监察建议书3份、提醒谈话3人次；开展“纪审联动”专项监督2轮次，下达监察建议书3份、工作提示函11份、提醒谈话2人次，推动51个具体问题完成整改；部室联动开展用电营商环境领域专项监督2轮次，发现问题28个，下达监察建议书15份、绩效考核59人次、提醒谈话3人次。紧盯“关键少数”，与两级“一把手”及班子成员谈心谈话35人次，发送工作履职提示函4份，约谈提醒4人次；动态更新廉政档案195份，审慎规范精准研提党风廉政回复意见45份，严防“带病提拔”、“带病评优”。

3.正风肃纪从严，标本兼治效能持续释放

坚持问题线索统一受理、专人负责、规范管理，扎实开展保密管理突出问题整治、违规办案行为自查自纠、执纪审查质量评查整改等专项工作，落实“走读式”谈话安全要求，筑牢办案安全底线。认真贯彻民主集中制原则，召开纪委书记专题会14次、纪委委员会5次，集体研究线索处置、审查审理、处分处理等重要事项。坚持零容忍、强高压、长震慑，全年受理问题线索24件，立案11件，给予党政纪处分13人次、组织处理18人次，随案下发“两书”13份，办结上年度立案的3个问题线索，给予党政纪处分4人次。深化落实中央八项规定精神，两级纪检监察机构开展明察暗访6轮次，发现问题28个，给予组织处理6人次、绩效考核25人次。扎实做好“后半篇文章”，围绕上年度处分决定执行情况开展监督，维护纪法权威；对5名受处分人员回访教育，彰显组织关爱；针对基层供电所违规使用生产用车典型案例开展以案促改，督促修订完善制度1项，整改同类问题3个。

4.纪律教育从严，廉洁文化建设有形有效

深化警示教育，每月开设“纪法小课”，通过制作选取纪法释义、视频漫画、案例通报等方式常态化开展普遍性教育；纪检监察干部带头送纪法进基层，开展“三讲一警示”巡讲活动；召开警示教育大会，通报5个违纪违法典型案例，用身边事教育身边人；中高考季编写违规操办“升学宴”典型案例，对89人提醒谈话并签订承诺书。强化正面引导，“青廉会客厅”组织年轻干部和家属集体话廉，为181名新员工量身定制“入职廉洁套餐”，面向77名基层党务工作者开展专题讲座，对新提任干部集体廉政谈话；所属单位结合实际创新形式、拓展载体，大力推进廉洁文化“五进”活动，进一步筑牢拒腐防变思想防线。

二、经济责任履行情况

（一）强化电网建设

1.统筹布局，规划先行。

（1）加快主网规划项目建设，保障重点客户用电需求。按照“十四五规划修编方案”，2023年～2025年，乌兰察布地区规划新投运220kV变电站5座，扩建1座，新增主变15台，新增变电容量3480MVA,新建220kV线路513.7km。

（2）早谋划、早布局，联合生产部门对地区配电网进行再摸底，提前梳理地区网架结构，对地区新增负荷进行全面调研，预判各类潜在的新增负荷，结合乌兰察布市国土空间规划，提前做好基础数据收集工作，为下一步“十五五”配电网规划修编奠定基础。确保规划项目的可实施性，做到规划引领项目前期，规划与项目前期作无缝衔接。

2.电网发展，质效提升。

（1）为全面高效、高质量完成各项主、配网前期工作，采取强有力的措施及时满足重点用户的接网用电需求。

（2）坚决贯彻、落实习近平总书记交给内蒙古“两件大事”，认真落实自治区重大战略部署，加快推进新型电力系统建设。兴和500MW新能源等4项配套接网工程提前投运，蒙能570双百万风光储项目按期竣工，年内9项新能源项目（5360MW）配套供电工程全部投运，乌兰察布地区新能源装机将突破千万千瓦目标。满达10KV电网侧源网荷储电站科技示范项目竣工接电。助力自治区实现“两率先、两超过”，为实现能源电力绿色低碳转型做出了积极贡献。以铸牢各民族共同体意识为主线，加强边境牧区电力基础设施建设，杜尔伯特至江岸110KV工程（二回)，察右中旗库伦苏木110KV工程顺利投运，四子王旗柯梅35KV输变电工程竣工，边防哨所全部实现通网电。全力推进双碳工程，年内推动超5万户（57042户）居民用上清洁取暖，助力打赢蓝天保卫战。

3.电网质量，全面升级

红海、生产调度楼荣获2023年中国安装工程优质奖；化德长顺荣获2023年全国电力行业设备管理标杆工程；三峡乌兰察布新一代电网友好绿色电站示范项目（一期）接网工程，荣获2023年全国电力行业设备管理示范工程；职工体能训练活动中心获得2023年度内蒙古自治区优质工程奖、2023年度内蒙古自治区建筑工程装饰装修奖；腾飞荣获2023年电力建设绿色建造水平二星工程称号；丰镇东宇荣获2023年集团公司优质工程奖；义丰元、德义配套、库伦苏木3项工程荣获集团公司流动红旗称号。

相关数据：

1.2023年全年完成固定资产投资19.92亿元。其中：基建工程完成8.4亿元，配网工程完成7.02亿元，技改工程完成4.45亿元，小型基建完成0.04亿元。

2.2023年，我公司工程建设任务共119项，全年计划开复工119项，投产81项，结算69项，完成投资15.2415亿元。实际开复工119项，投产82项，结算77项，完成投资15.2415亿元。整体安全生产形势平稳。获国家级优质工程奖4项，获省级优质工程奖2项，获公司级优质工程奖1项。

3.2023年，500 千伏变电站7座，220 千伏变电站31座；110 千伏及以下变电站169座。

（二）保障安全可靠

1.供应可靠电力

（1）稳日常

完成99条频繁停电线路、78项“三高一长”线路及台区治理，加装台区护套4200余套，处理树线矛盾760多处，拆除鸟窝5600多个，全年消除配网设备缺陷X项。

全年业扩配套项目累计完成零散报装“煤改电”项目2305项，投资1400万元；累计完成充电桩报装596项，投资484万元；累计完成小微企业报装2832万元，投资1116万元；累计为用户节省投资1.611亿元。

（2）应突发

坚持“以人为本”工作理念，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧密围绕公司应急领导小组，与市、旗（区）两级地方政府、上级主管单位（内蒙电力公司）紧密衔接。努力打造应急责任明确，应对措施正确，应急响应迅速，应急资源充分的一流现代化能源服务企业。

（3）优质量

完成带电作业3366次，较去年同期增长2117次，同比提升59%，多供电量921.68万千瓦时，通过带电作业消除危急缺陷22项，年度不停电作业化率位列系统第三名。

（4）保要事

圆满完成了全区第十届民族运动会、乌兰察布“冰雪之恋”等346项保电工作。重要保电227次，出动人数达9355人次，出动车辆3800台次。

相关数据：

2023年，城市系统平均停电时间2.38小时/户，（供电可靠率99.9728%），同比减少2.12/户。

2023年，城市综合电压合格率99.927%，同比提高0.279%。

2.铸牢安全底线

（1）保设施

加强电力设施保护工作开展力度。通过大力宣传与讲解《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例》等法律法规，向广大市民及企业代表积极宣贯电力设施保护相关内容。精心策划，全面开展2023年电力设施保护宣传、森林草原防火宣传活动，旨在形成上下合力、全民参与的共治格局，坚决打击盗窃、外力破坏电力设施的违法犯罪行为，鼓励社会各界积极参与和投身到电力设施的保护与监督工作中来，共同维护良好的供用电秩序。

（2）深预防

强化用电安全和电气火灾安全知识宣传工作互动和资源共享，每年4月和11月联合开展电气火灾安全知识宣传专项活动，将电气火灾综合治理和安全用电知识纳入日常宣传内容。

通过“北疆蓝盾”电气消防服务机制，与属地消防救援机构联合开展电气消防检查，不断提升全民电气火灾防范意识。

乌兰察布地区发生火灾时，消防救援机构通知属地电力公司派员协同实施火灾设备停电、隔离，提供消防所需的应急电源、供电设施隔离等保障措施。

（3）重监督

充分发挥安全督察组、安全督查大队和三级“安全网”作用，共深入各类施工现场开展专项督查，及时发现并整改问题。

完成电力警务室建设工作，派驻治安民警处理案件，实现盟市、旗县电力警务室全覆盖。重要变电站和调度楼纳入“一站一警”工作机制，电力设施外部治安问题得到有效治理。

开展防范人身事故提级监管深化年及常态化安全生产大检查，公司领导带领分组检查，分片包联检查，及时发现并整改问题。

（4）塑能力

推进安全监控管理系统建设，安监一体化平台正式上线运行，实现安全监督业务全要素数字化管理，同步拓展应急指挥中心功能应用。

（5）造氛围

持续开展企业安全文化建设，成功筹办2023年度全国电力安全文化精品工程评审会暨电力安全文化研讨交流会。我公司以“坚持问题导向与目标引领，聚焦数字化转型与本质安全建设，全力打造一流安全文化品牌”为主题的申报课题，获评全国电力安全文化精品工程。深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，引导干部职工树牢安全生产意识防线。

（三）提供优质服务

1.多重保障创先，组织架构最优

一是在扛起蒙电责任上彰显新担当。认真落实集团公司、市委市政府关于优化营商环境工作要求，深入开展政企协同联动，配合当地政府圆满完成“两优”专项行动、“千项承诺”专项行动、“雪亮工程”等地区优化营商环境重点工作。“乌优供电、无忧用电”服务品牌获得广泛认可。二是在节省客户成本上展现新作为。强化单位、部门间协调联动，组织出台优化用电营商环境行动、劳动竞赛等8个工作方案，助力地区招商引资有效落实。累计完成“三零、三省”服务送电1.52万户，节省客户投资15333万元。

2.政企联动占先，数据贯通最优

贯通工改系统、政务服务系统、不动产联办、大数据信息系统等政府平台并积极推动政企协同联办工单。

3.数字转型为先，服务体验最优

一是打造“极速乌电”业扩报装全流程跟踪体系。实现全程跟踪督办催办，有效提升办电效率。2023年乌兰察布地区居民客户平均接电时间为4.4个工作日；三零非居民客户6.5个工作日；非三零客户2.9个工作日；高压单电源10.7个工作日，高压双电源18.8个工作日，地区接电时间达到自治区目标值。二是在用电便利度上取得新成效。大力宣传引导客户线上办电，线上办电率累计达95.90%，圆满完成集团公司95%指标要求。三是强化营销服务日报机制，整体服务指标进入集团公司第一梯队；组织优化12345流程机制，多个职能管理部门共同发力，客户满意度大幅提升。服务质效显著增强。

相关数据：

客户需求量全年累计10.9万件，同比下降2.69%。2023年度百万客户投诉量52.62件，同比降低6.03%。

三、社会责任履行情况

（一）推动清洁发展

1.强化绿色发展基础

（1）推动380MW新能源用户并网，为乌兰察布能源转型发展提供重要支撑，展现了昂扬向上之风貌、风雨同舟之力量、责任蒙电之风采。

（2）积极推动重力储能示范项目落地乌兰察布，项目投产后，乌兰察布供电公司将率先成为内蒙古电网电源形式最丰富的供电单位，也将成为建设新型电力系统的标杆单位。

（3）兴和500MW新能源等4项配套接网工程提前投运，蒙能570双百万风光储项目按期竣工，年内9项新能源项目（5360MW）配套供电工程全部投运，乌兰察布地区新能源装机将突破千万千瓦目标。为乌兰察布能源转型发展提供重要支撑，展现了昂扬向上之风貌、风雨同舟之力量、责任蒙电之风采。

2.拓展绿色发展领域

（1）积极响应国家“双碳”政策，大力发展“以电代煤、以电代油”能源消费新业态，全年为3.9万户农牧民提供了电采暖接入服务，全力保障人民群众温暖过冬。

（2）全力满足民生用电需求，成功打造乌兰察布地区居民“充电桩一日送电服务示范区”和首例“临电租赁”，仅用时7天建成全市规模最大的电动汽车公共充电站。积极服务清洁取暖工程，克服表计需求时间集中、校验压力大等困难，采用“多台体联动，打好时间差”的方式，完成“煤改电”工程计量装置校验工作；实现资产按需、有序、快速检定。有效助力公司保障自治区民生工程按期推进。让更多客户用上“绿色电、便宜电、放心电”。“获得用电”水平获得稳步提升。

3.优化绿色发展能力

（1）全力保障乌兰察布蒙能“双一百万”新能源项目接网工程按期投产。

（2）为大力支持国家能源局政策，提高能源综合利用效率、实现节能减排，公司2023年共有9家利用余热余气发电公司投产送电。

相关数据：

2023年，接入乌兰察布电网装机容量1826.57万千瓦（不含储能），全年发电量559亿千瓦时。其中：

风电装机960.61万千瓦，占比52.59%；风电发电量166.60亿千瓦时，同比增长11.32%，占比29.80%。

光伏装机177.83万千瓦，占比9.73%；光伏电站发电量25.66亿千瓦时，同比下降4.15%，占比4.59%。

新能源装机合计1138.44万千瓦，占比62.33%，新能源发电量占比34.39%。

（二）建设绿色电网

1.工程建设愈加低碳

（1）在察右中旗东园110kV输变电工程的初设工作中，应用装配式围墙、三维设计等绿色技术应用，在自治区范围内起到示范引领作用。

（2）持续推进机械化作业、装配式建设、数字化转型，不断提升建设效率。“党建+基建”常态化工作机制进一步完善，党建聚力成效突显。

2.线损管理愈加精益

（1）强化数据自动采集系统实施应用，夯实数据基础管理，提升计算表计的自动采集率和正确率；做好线损管理信息系统的维护和应用，确保数据的完整和准确。

（2）充分利用线损管理信息系统，定期统计分区、分压线损率，通过对母线电量不平衡率、变压器损失率等指标的分析，及时发现异常数据，并对异常数据进行查找、跟踪、处理。

3.办公模式愈加环保

全面推广视频会议，减少差旅过程中的及污染排放。倡导线上文件传阅，减少纸张使用。

（三）科学合规治理

1.建设法治合规企业

（1）在集团公司合规管理体系成果基础上，完善“三张清单”及合规风险库，增加合规激励，提升合规意识，激发合规内在动力，实现被动合规向主动合规转变。

（2）落实分解集团公司“十四五”法治企业建设规划工作方案，审核合同5253份、制作授权123份，保障公司治理依法合规，进一步规范经营活动。

2.完善公司治理

（2）推动去行政化改革，建立公司制职务职级体系，优化组织机构设置，将18个总部机关部门调整为16个，规范公司名称和职务称谓。

3.防控财务风险

（1）开展标准制度修订工作，梳理业务流程。财务资产部组织全体财务人员对我公司现有财务管理标准、办法逐项逐条梳理，结合集团公司的新规定、新要求及我公司工作实际，修订《职工教育经费管理办法》、《党建活动经费管理办法》、《团建活动经费管理办法》、《资产产权管理标准》、《工程财务管理标准》等制度，确保了财务工作有据可依，提升了业务合规性，适应了集团公司新的财务管理方面的变化，同时通过基层走访，做到了积极落实宣贯制度。

（2）继续指导蒙控出资企业规范使用管控资金平台，加强资金管理，提升在内电财务公司的资金集中支付率，筑牢资金安全防线。

（3）开展了三项专项稽核工作，具体项目包括偏差考核电费及代理服务费管理专项稽核、资产管理专项稽核、财务管理合规及风险防控专项稽核。

4.强化审计监督

（1）加强审计监督，持续推进审计全覆盖，有针对性的开展专项审计，不断拓展审计领域，强化审计整改落实。

（2）全年完成各类审计项目8项，完成各类工程造价审计项目833项，积极响应集团公司审计数字化系统建设，牵头开展违规经营投资责任追究工作。

（四）激发创新活力

1.管理创新夯基础

（1）完善管理创新体系，激发全员创新热情，通过“请进来、走出去”的方式，着力培养创新创业团队与专业人才。

（2）注重创新成果推广应用与迭代升级，不断促进管理理念、管理机制、管理模式固化推广，为企业发展注入活力。

（3）2023年1项成果获得集团公司管理创新一等奖，2项成果获得集团公司管理创新二等奖，1项成果获得集团公司管理创新三等奖；6项QC成果斩获自治区及以上奖项，3项QC成果入围ICQCC国际质量管理大赛。

2.科技创新助发展

（1）积极开展科技创新研发，加强同战略合作单位科技创新联合攻关，完成“配网架空线路故障行波一体化应用系统的研究应用 ”、联合内蒙古电力科学研究院推进“高阻抗变压器励磁涌流特性及抑制器的研究与应用”等项目研究。

（2）大力开展科技创新项目研究，助力电网安全生产运行与企业管理提升。取得专利68项。

3.创新团队添活力

完善职工创新工作室规章制度，有计划、分阶段推动创新工作不断深入，构建协同联动机制，签订合作意向，强化联合攻关，同步推进创新成果转化应用，提高创新整体效能。职工创新工作室硕果累累，公司2个创新工作室分获集团公司示范性创新工作室及命名挂牌，全年孵化创新成果30余项，其中获2023年度内蒙古自治区电力职工技术创新成果奖，一等奖1项、二等奖2项、三等奖4项、优秀奖1项。

（五）服务“三农三牧”

1.增强供电质量

投资1.58亿元用于农牧区电网改造升级，农牧民用电质量和用电体验持续提升。

2.提升用电体验

推动高、低压客户实现“一证办电”、“刷脸办电”；“一件事一次办”有效响应用户诉求；依托大数据平台，部署公司服务窗口入驻政务服务大厅，行政审批实现“一窗受理”。

3.推进乡村振兴

（1）围绕“产业、人才、文化、生态、组织”五大振兴，建立健全乡村振兴领导机制、工作体系、政策举措。对接各级部门，明确职责、掌握要点、压实责任，系统总结推进乡村振兴经验成果，细化电力帮扶、驻村帮扶以及消费帮扶，激发乡村发展活力，以实际行动展现“蒙电责任”良好形象。

（2）以坚强电网助力乡村发展，实施农网改造巩固提升工程，持续提升贫困地区供电能力；协调推进农村电气化改造、“煤改电”清洁用能等工程建设，优化农村用电营商环境，加快城乡电力服务均等化进程。

（六）携手员工共赢

1.规范民主管理工作

（1）坚持职工代表大会制度。

高效召开八届四次职代会，搭建职工参与民主管理载体平台，职工代表积极建言献策，参与企业民主管理，共征集、整理、汇总五类提案104件，为公司高质量发展提供思路和对策；签订三项集体劳动合同，注重监督合同的履行，维护职工权益。召开八届四次职代会提案委员会会议，经过认真审查、讨论、最终将17件予以立案，办复率100%。

（2）坚持职工代表巡视制度。高高效开展职工代表巡视及劳动保护监督检查活动6次，重点巡视检查职工生产生活中存在的风险隐患和劳动保护落实等问题，协调解决职工群众实际困难20件，并就安全操作规程、危险源辨识、消防知识等多项安全生产法规进行宣贯，扎实履行工会劳动保护监督职能。

2.用心服务职工群众

（1）履行工会服务职能。持续打造“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”等四季送关爱工程，关爱力度逐年向一线职工倾斜，扩大送温暖覆盖面，全年慰问基层班站300余个。按照“三必贺、五必访”原则，全年慰问结婚生育、生病住院职工170人次，为42名职工高考子女提供报考志愿指导并匹配贺信和拉杆箱，给予精神鼓励与物质奖励。聚焦基层职工群众重点关注问题，强化我为职工办实事各项举措落地落实，全年累计为职工办实事18件。2023年，我公司被授予“乌兰察布市构建和谐劳动关系先进单位”

（2）文体建设亮点纷呈。公司层面文体活动形式以大型、集中为主，高质量举办第九届职工田径运动会，赛事规模标准创历史新高；高标准承办市级大型赛事以及“内蒙古电力”杯第四届全国电力职工摄影展等大型活动6项，分获优秀组织奖、特殊贡献奖；高水平参与各级别赛事，先后荣获市级以上荣誉奖项10余项。基层分会活动形式以小型、分散为主，结合生产经营实际及职工兴趣诉求，举办形式多样的文体活动及传统节日活动135场。职工活动中心场馆经前期设计规划、购置配套设施，已实现投运，为广大职工搭建健身运动、休闲放松、技艺交流的广阔平台，同时大力支持基层文体设施建设，为5个基层单位修缮了运动场地、配置了运动器械。

（3）做实全员健康管理。落实“健康蒙电”总体战略，统筹推进职工心理关爱、职工医疗互助与女职工权益保障。有针对性举办健康讲座、中医诊疗、女性维权云课堂、新员工入职团辅等活动，定期推送职工心理关爱、知政懂法、健康养生信息80余期，维护职工健康权益。全方位构筑职工健康保障体系，高标准落实职工体检，常态化开展职工医疗互助续互工作，为3068名正式职工、208名劳务派遣工办理互助医疗续保；为137名职工办理职工医疗互助报销，报销金额35万余元，全面推动工会健康服务向纵深发展。