本报讯（记者 霍晓雨 周丹雨 刘靖轩 通讯员 杨 艳）2月14日至26日，集团公司召开2025年企业管理工作会、安全生产工作会、数字化工作会、财务管理工作会、储能专业工作会，贯彻落实集团公司“两会”工作部署，全面总结2024年工作成效，安排部署2025年重点工作任务。集团公司党委委员、董事王晓燕，闫军、张卫江、刘永江、韩瑞等相关领导分别出席会议并讲话。

企业管理工作会指出，2025年，是集团公司深入落实中长期发展战略，推进“十四五”发展规划圆满收官之年，是开启“十五五”规划新征程的启动年。企业管理工作的总体思路是：认真贯彻落实集团公司“两会”精神，紧紧围绕落实“1469”战略“一条主线”，坚持党建与业务“两个融合”，牢固树立使命担当、主动服务、实干快干“三个理念”，努力实现“五个突围”——以战略引领实现发展突围、以改革攻坚实现效能突围、以制度升级实现管理突围、以考核保障实现价值突围、以自身建设实现能力突围，努力建成与集团公司发展质量、发展速率相匹配的现代管理体系，助力集团公司迈进中国企业200强。

王晓燕在企业管理工作会上强调，要认真落实自治区“国企突围”任务，坚持加快建设世界一流现代化能源服务企业战略目标不动摇，突出党建引领、坚持战略规划、强化改革攻坚、注重强基固本，推动集团公司各项工作提质增效、再上水平。要牢牢把握“国企姓党”的政治属性，旗帜鲜明讲政治，强党建、促融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。要始终秉持服务大局的理念，以决策参考和战略规划为引领，因势而动、主动作为，促进各类资源高效优化配置。要始终坚守做强做优做大国有资本和国有企业的目标要求，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，打造企业高质量发展的新动能新优势。要持续夯实高质量发展的管理基础，坚持久久为功、锲而不舍，主动求精、精准求效，注重价值创造和考核监督，将管理优势转化为发展优势。

安全生产工作会要求，要夯实安全生产基础，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，开展生产班组技能提升专项行动，强化应急实战演练，落实“五个管住”，狠抓“两票”“十不干”等制度规程的刚性执行。要做好电力供应保障，完善定期会商、协同联动的保供工作机制，规范高效开展省间购电工作，协同配合做到“度电必争”，严格防范整县域停电事件。要保障电网运行安全，刚性执行电网安全稳定运行控制方案，扎实开展“消缺陷、除隐患、控风险”专项行动，推进智能化调度体系建设。要加强设备运维管理，深化人工智能、大数据技术应用，革新设备运检效率，推动智能运检管控中心实质化运作。要做好供电服务保障，大力推广不停电作业，实施城市急抢修网格化管理，实现旗县供电公司带电作业班组全覆盖。要加强生产工程管理，统筹做好合规、安全“两个维度”风险防控，切实防范生产工程领域各类风险，为集团公司2025年安全生产工作有序推进奠定坚实基础。

数字化工作会指出，围绕数字底座，夯实筑牢根基，要全力构建“两地三中心”容灾备份体系，统筹云平台资源管理，加快推进北斗综合服务平台建设，赋能电网数智能力提升。围绕数字应用，强化功能延伸，要全力支撑做好ERP系统深化应用，推进“三码”融合统一，加强新一代营销管理信息平台深化应用，真正赋能基层减负增效。围绕数据运营，深化开发管控，要加强数据流通运营，持续开展数据治理，充分释放数据价值，深化自治区能源（电力）大数据平台应用，积极申报国家典型案例。围绕自主可控，持续稳步推进，要严格落实实施方案，加快推进档案管理系统等11个系统替代，推进IPv6规模部署，确保核心操作自主可控。围绕人工智能，探索研究应用，要健全人工智能运营体系，确保集团公司《人工智能规模化应用三年行动方案》落地实施，强化人工智能研究应用，加速组织开展DeepSeek大模型本地化部署，推进人工智能与电网业务深度融合。围绕党的建设，严明纪律规矩，要将党建工作深度融入数字化转型全环节，既要干事又要干净。

财务管理工作会强调，2025年集团公司财务管理工作要以“强基础、优管理、促发展”为主线，实现过程控制型财务管控向战略规划型、价值导向型财务管控转型发展，全面服务集团公司进军中国企业200强。要奋力增加营业收入，拓展外部业务，实现集团公司合并营业收入增加的目标。要稳步推进资本运作，增强产业发展实力，推动资本市场布局，提高金融市场化运作水平。要研判电价政策变化，抓实稳价工作。要推动财务管理改革，锚定建设世界一流财务管理体系总目标，推动财务管理改革，为集团公司高质量发展贡献财务力量。

储能工作会强调，要以“时时放心不下”的责任感抓好安全工作，把深入学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神放在首位，牢固树立安全发展理念，守牢人身安全红线。要以“处处迎难而上”的精气神做好前期工作，积极推进包头美岱、呼市哈拉沁抽水蓄能项目前期工作，加快太阳沟抽水蓄能电站开工手续办理，确保2025年6月具备开工条件。要以“事事紧抓不放”的紧迫感抓好工程进度，按照里程碑计划高效推进乌蓄电站、太阳沟抽蓄电站工程建设，确保圆满完成年度目标。要以“件件责任在肩”的事业心打造精品工程，统筹开展工程创优工作，加强核心队伍建设，做好人才引进培养工作。要以“日日全力以赴”的使命感做好新型储能电站运营管理，深挖参与现货市场策略，精确计算、精准操作、精益管理，最大限度提升营收能力。要以“事事守住底线”的敬畏心抓好党风廉政建设，严格落实“一岗双责”，开展廉政风险点排查，持续完善自身规章制度，从源头上预防腐败。