数字化部 夏洪刚
2025年02月28日
新岁序开,共赴新程。数字化部深入贯彻公司“两会”精神和工作安排,聚焦奋进200强目标,深化落实“三个理念”、“三个责任”,实施“1-5-3”数字化工作任务,不断巩固深化转型成效,持续提升运营服务质效,推进公司数字化工作提质向优,推动公司基本完成数字化转型,初步建成“数字蒙电”,全面赋能公司目标实现。
加强统筹谋划 提升合规管控水平
夯实数字底座 提升基础承载能力
坚持战略引领,强化顶层设计,制定“十五五”数字化发展规划,协同做好数字产业发展规划,开展设备、物料、资产数据编码融合统一工作,全力推进国有企业数字化转型试点企业两项重点任务建设实施,健全工程建设实施管控机制,深入开展实用化提升专项活动和信息技术工程后评价。
持续夯实新型数字基础设施,加强数据中心“两地三中心”运营体系构建,加强云平台资源统筹规划,开展云平台四期建设,深化物联管理平台、视频融合服务平台应用,加快推进北斗综合服务平台建设,赋能数智电网建设运营。
深化数字应用 促进业务提质增效
强化数据运营 释放电力数据价值
协同推进ERP系统全面深化应用,强化新一代营销管理信息平台运营,加快推进新一代95598呼叫平台、国合电力公司智能营销系统等工程建设实施。
健全完善公司数据运营管理体系,争取自治区电力行业公共数据授权运营资质,深化数据治理,建设可信数据空间,推动数据开放应用,打造“电力数据要素×”典型应用数据产品,积极申报国家“数据要素×”典型案例,激发释放电力数据要素价值。
强化防护能力 筑牢网络安全防线推进自主可控 确保满足工作要求
严格落实监管单位要求,认真完成公安机关等保测评、安全检测、攻防演习等专项工作,做好重大活动网络安全保障,不断健全网络安全防护体系,强化网络安全风险防控,加强网络安全教育培训,积极参加国家、自治区网络安全竞赛,营造全公司共守网络安全氛围。
严格落实国家、自治区自主可控部署要求,健全自主可控工作制度体系,开展档案管理系统等11个系统替代,建设自主可控适配测试实验室,积极推进IPv6规模部署。
深化创新融合 加强人工智能应用
强化信息运维 提高服务保障水平
构建人工智能运营体系,强化人工智能统一管控,制定《人工智能规模化应用三年行动方案(2025-2027)》,深化人工智能“两库一平台”建设,开展电力行业人工智能大模型应用研究,试点客户用电服务生成式人工智能应用。
开展信息专业“标准化管理、数字化保障”专项活动,完善信息“调运检”体系,持续夯实信息运维管理,积极推进自主运维,提升信息专业标准化和服务保障水平。
研究数字经济 强化技能素养
加大专题培训 建强数字人才
深入学习研究数字经济政策,加强与国网公司、南网公司、华为公司等知名企业交流合作,积极引进高层次信息化咨询、业技融合型数字人才,举办数字化转型专题培训,不断提升人员岗位技能和技术水平。