“曙光”文化引领班组建设 工匠精神打造精益运维

——记薛家湾供电公司薛家湾运维站

张学敏 蔚明明 鲍虹宇

2024年12月13日

薛家湾运维站于2011年成立,负责辖区5座变电站的保供电任务,是薛家湾供电公司最早成立的运维站。为全面推进班组文化建设,薛家湾运维站回望30多年的历史足迹,打造了以“曙光”为主题的班组文化,探索“三心+五维”工作法,创建新型数字化班组,释放班组文化活力,以卓越的表现和突出的贡献,成为了业界的典型。

1992年10月14日,薛家湾220千伏变电站犹如一道曙光破晓,随后,长胜、大路、中心变等变电站相继启动,照亮了准格尔大地。该站一步一步走到今天,每一个脚印都镌刻着“人民电业为人民”的企业宗旨。运维人员始终保持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑,始终保持不畏艰苦、锐意进取的奋斗韧劲,绘就了今天“安全第一,运行到位”的薛家湾运维站。

2023年,薛家湾运维站全员参与,集思广益,打造了具有鲜明特色的“曙光”班组文化。班组文化主题共分为四个章节,从“足迹·薛站大事记”“如歌岁月·薛站老照片”“传承·历任站长”“榜样”四个篇章展示该运维站班组的建设变迁,以大事记、时间轴的形式展示了班组故事,彰显班组特色的同时,提升了班组的辨识度。自2023年11月“曙光”阵地建成以来,打造了具有一定影响力的薛供文化阵地,迎接自治区纪委、集团公司、内蒙古经济技术研究院相关单位参观指导,获得广泛好评,进一步提升了蒙西电网的企业形象和知名度。

该站于2023年正式投入到变电站智能辅助控制系统建设中,今年1月,“集中监控+智能运检”全新运维模式正式上线。自此,运维工作实行“人工现场巡视+智能巡检机器人巡视”相结合的全新运行模式,融合多平台设备,实现生产管理数字化,有效提高了工作效率和质量。班组成员在辅控系统建设中,充分发挥创新精神和实践能力。结合变电站实际情况,积极与厂家进行对接,及时上报发现的重点与难点,在实施过程中,不断优化系统结构,提升系统性能,确保辅控系统的稳定运行,切实提高运维质效,打造新型数字化班组。

运用“三心+五维”工作法,争做设备全科医生。“三心”即细心、用心、恒心,“五维”即通过眼看、耳听、手触、鼻闻、心悟。班组成员通过主动增强设备运维新能力,积极拓展运维新业务,持续提升设备主人履职能力及设备精益化管理水平,赋能运维新定义。

风雨兼程的30余年,正是因为运维人员勤恳如初、埋头苦干,才能跨过一道又一道沟坎,战胜一个又一个挑战。技术创新方面,班组《缩短断路器失灵保护延时的时间》QC课题获得2023年自治区质量管理小组学术交流二等奖,有效提高了电力系统断路器保护的可靠性;《交叉作业工作范围提示卡的研发与应用》,大幅提升了工作效率和运维质量。班组管理创效方面,今年获评“全国班组管理与文化践行典型经验”;《基于全定量工分制的员工绩效管理实践》获得全国第四届电力企业班组岗位创新创效项目成果一等奖。