内蒙古超高压供电公司领导班子始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以铸牢中华民族共同体意识为主线，围绕自治区“1571”工作部署，全面贯彻落实集团公司“六个蒙电”“五个行动”要求，团结带领员工当好主网高质量发展的主力军和“拓荒牛”，用实干实绩推动内蒙古电网提档升级。

铸魂领航 忠诚担当

班子集体始终把政治建设摆在首位，不折不扣落实各项决策部署，将政治判断力、政治领悟力、政治执行力贯穿企业生产经营管理全过程。严格落实“第一议题”制度，构建党委理论学习中心组“1+N”模式，扎实开展学习教育，常态化深入现场调研检查百余次，形成调研成果、转化具体工作举措数十项，有效解决基层存在问题和困难，获评自治区首批“和谐劳动关系单位”。班子成员带头树立和践行正确政绩观，创新运用“政绩观问答”“基层问计”“班子清单”等务实举措推进建章立制，被兄弟单位学习借鉴。以巡察、审计整改等为契机，疏通发展堵点、解决历史遗留突出共性问题十余项。在重大保电、电网抢险、重点工程攻坚中，班子全员靠前指挥、担当尽责。

深耕主业 实干争先

班子集体锚定“保安全、强网架、稳经营、促发展”核心目标，带领全员扛牢主网安全保供首责，持续优化安全管理机制，创新实施“三监三控两应急”“潮汐式值班”等生产组织模式，全面推行“远程+现场”智慧安监体系。2025年实现长周期安全记录6688天，18项电网工程顺利投产，完成固定资产投资40.05亿元，占比集团全年固投总额14.2%。以乌拉山工程投运为重要里程碑，“四横六纵”主网架正式达成。积极融入全国统一电力大市场，连续三年超额完成交易电量任务，2025年完成233.75亿千瓦时。面对主网安全保供、超特高压工程建设繁重任务，该公司开启“再次拓荒”和“二次创业”，齐心共拓蒙西特高压主网新格局。截至目前，蒙西至京津冀直流、达拉特至蒙西交流2项特高压工程取得核准，5月31日达拉特至蒙西1000千伏交流输变电工程准格尔旗段首基基础开挖。

守正创新 提质增效

面对新型电力系统建设新形势、超特高压电网建设管理运维新挑战，班子集体审时度势、以改革激活力、以创新破难题、以精益提效能。持续深化管理创新，2025年完成国企改革深化提升行动68项改革任务，形成改革典型案例69项、改革实践成果6项，2项管理创新成果获评自治区级荣誉。聚焦主配微协同新型电网平台建设和蒙西电网数字化智能化改造等推进技术创新，全国首台大容量三相一体主变入驻东营变电站，无人机自主巡检、通道环境遥感监测等4项技术实现系统内首次应用，58项RPA应用成果落地，获评自治区数字化转型4星级企业。优化机制载体激发人才活力，严格执行干部选拔任用制度，固化一般管理人员“公开竞聘上岗”透明化选拔机制，与国网、南网等建立合作机制，实施技术人员“中长期驻厂”系统性培训，超前储备特高压运维7类专业人才80人，累计培养出“草原英才”、北疆工匠等高层次人才40人。

秉公干净 行稳致远

坚持民主集中制，严格落实“三重一大”决策制度，贯彻党委“把方向、管大局、保落实”，经理层“抓经营、促改革、抓落实”工作原则，规范党委会和经理层“议事规则”，修订完善“各治理主体权责清单”，厘清权责边界，做到规范用权、科学决策。面对急难险重、改革改制、难点堵点工作任务，班子成员以“五维包联”工作法为抓手，做到“重点工程包联盯办”“核心任务协同推进”“关键风险联防联控”，实现协同攻坚，同题共答。带头落实全面从严治党政治责任、党风廉政建设主体责任，履行“一岗双责”，深入贯彻中央八项规定精神，构建“点线面”政治监督体系，以“七张责任清单”推动全面从严治党走深走实。扎实开展“一把手”和领导班子行权履职突出问题集中整治、工程领域“十严禁”、“靠企吃企”等专项治理工作，构建廉洁文化“三阶段、四季行、五廉洁”体系，建成新时代廉洁文化教育基地，实现清廉建设融入生产经营各环节。

实干争先，拓荒不止；道阻且长，行则将至。站在内蒙古电网迈向特高压时代的全新起点，内蒙古超高压供电公司领导班子将赓续“拓荒牛”优良作风，团结带领广大员工，忠诚担当、实干争先，在新时代能源保供高质量发展征程中续写崭新答卷。