3月5日，内蒙古电力集团召开2026年人力资源工作会，全面总结2025年及“十四五”期间人力资源工作成效，深入分析当前面临的形势与挑战，并对2026年重点工作进行系统谋划与部署。集团公司党委副书记、董事王晓燕出席会议并讲话。

会议指出，“十四五”期间，集团公司人力资源管理坚持深化改革提质增效，坚持发展成果惠及员工，实现了经营效益与员工获得感“双提升”，人才结构与队伍素质“双优化”，保障体系与幸福指数“双增强”。

会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团公司从“规模扩张”向“质量效益”根本转变的关键之年。人力资源工作要确立“投资于人”的核心理念，重点从以下五个方面发力：

一是要高质量编制“十五五”规划。要以实现企业增效与员工增收良性互动为目标，以最大程度推动人才价值转化为导向，做好谋篇布局关键文章。

二是要建强支撑战略的核心人才队伍。聚焦新型电力系统建设与数智化转型，打造“高精尖”科技领军人才、“专业强”复合型人才和“技艺精”高技能人才三支队伍，推动人才培育与企业发展同频共振。

三是要多措并举提升全员劳动生产率。坚持把提高全员劳动生产率作为一项系统性工作来抓，统筹谋划、协同发力，为企业高质量发展创造更多价值。

四是要聚焦数字赋能提升精益管理水平。充分利用数字技术，对人力资源相关数据进行实时监测和智能分析，逐步探索应用“AI”技术，推动人力资源管理科学化、精益化、规范化。

五是要久久为功抓好人力资源规范管理。坚持标本兼治、强化技术赋能、严格执纪问责，确保各项业务运行规范、一贯到底、一严到底。

会议以电视电话会议形式召开，总部有关部门负责人及相关工作人员在集团主会场参加会议，所属各单位人力资源分管负责人在分会场参会。乌兰察布供电公司、鄂尔多斯供电公司和巴彦淖尔供电公司在会上作典型交流发言。