“十四五”收官的钟声在内蒙古大地回响，内蒙古电力集团改革攻坚、创优发展的答卷已然铺就：营业收入与资产总额实现双千亿跨越并持续跃升，国企改革三年行动任务100%圆满完成，市场化转型成效领跑行业，为自治区高质量发展注入了强劲的“蒙电动能”。

“十四五”时期，内蒙古电力集团深入贯彻落实习近平总书记关于国家能源安全重要论述，锚定国家能源战略与自治区发展规划，以市场破局、以改革赋能，书写了世界一流能源核心企业建设的坚实篇章。

市场破局 绿电领航

作为能源转型的“排头兵”，内蒙古电力集团立足内蒙古风光资源禀赋与优越区位优势，以市场化思维谋篇布局，用市场化手段破解难题，将资源、区位与体制机制优势转化为高质量发展动能。在电力交易市场建设中，集团敢闯敢试、大胆突破，创下覆盖新能源全品种交易、现货与辅助服务联合优化、跨省跨区交易一体化衔接等6项全国领先成果，现货市场2025年转入正式运行，成为国内首个“单轨制”稳定运行的典范，为全国电力市场建设提供了可复制、可推广的“蒙电经验”。

传统市场壁垒被逐一打破，市场配置资源的决定性作用充分发挥，市场运行成效持续彰显：2024年，市场多边交易电量占自治区全社会用电量的比重高达63%；2025年电力交易规模达11539亿千瓦时，市场化率达93%，1788家市场主体入市（含470家新能源场站），绿证交易累计达1.31亿个，新能源市场化消纳率超90%。

内蒙古电力集团主动扛起服务国家“双碳”目标的政治责任，不断擦亮“蒙电绿”清洁能源品牌，在绿色转型赛道上跑出加速度。经营区新能源发电量稳居全国网省公司第二位，每3度电中就有1度是绿电，绿色发展成色十足。“十四五”末经营区风光装机达9319万千瓦，风光发电量1583亿千瓦时、占比36%。构建全链条绿电服务体系，2025年绿电结算量全国第一，达762亿千瓦时，外送绿电620亿千瓦时，覆盖京津冀等重点区域，“沙戈荒”基地外送绿电突破50亿千瓦时。创新绿电交易模式，完善溯源认证机制，实现绿电全链条增值。

改革攻坚 赋能提效

“十四五”以来，国企改革三年行动纵深推进、深化提升行动落地见效，内蒙古电力集团全面贯彻中央及自治区关于国企改革、电力体制改革的决策部署，以务实举措破解发展瓶颈，在体制机制、资源配置、队伍活力等方面实现系统性突破，为高质量发展注入强劲动能，也为服务自治区发展筑牢坚实支撑。

内蒙古电力集团锚定市场化转型方向，聚力推进产业瘦身健体，国企改革三年行动期间依法合规压减子企业209户，将法人层级压缩至三级，有效破解管理层级冗余、资源分散等问题。进入改革深化提升阶段，聚焦战略性新兴产业布局，加大新型储能、抽水蓄能等领域投入，增设储能管理部及储能公司，推动经研院等机构子公司化转型，重组综合能源公司，彰显市场化改革坚定决心。

坚持把完善公司治理作为改革核心支撑，2022年首次发布以“四个蒙电”为核心的“1469”中长期发展战略，成为改革发展行动纲领。治理中坚持党的全面领导，将党的领导深度融入公司治理各环节，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用；强化董事会战略决策与风险防控能力，提升科学决策水平；扎实推进“九大工程”，实现经营管理与战略目标协同落地，构建起权责法定、运转协调、有效制衡的治理机制，通过制度协同、流程再造与管理优化，企业运行效率显著提升。

深化干部人事制度改革，树立鲜明选人用人导向，推行管理人员竞争上岗机制。2023年以来，多名新聘任人员通过竞争上岗走上管理岗位；严格执行退出机制，“能者上、庸者下、劣者汰”用人机制全面确立。全面推行任期制与契约化管理，组织总部及所属单位管理人员全部签订经营业绩责任书，实现“层层契约化、人人有指标”。建立科学薪酬分配机制，绩效年薪收入差距、任期激励收入差距进一步拉大，打破“大锅饭”格局；2024年首批超额利润分享顺利兑现，进一步激发干事创业热情。

紧扣市场化主线，以改革重组整合资源，构建集团公司—蒙电控股公司—出资企业三级法人治理架构，引导出资企业聚焦近电产业深耕，形成多板块协同发展格局，加速技术、数据、绿色等新型生产要素集聚，主动融入全国统一电力市场，推进产业多元化、股权多元化、资产证券化，为企业持续高质量发展蓄能，助力自治区打造国家重要能源和战略资源基地。

对标一流 实力跃升

“十四五”以来，内蒙古电力集团以对标国网、南网先进管理手段与发展经验为抓手，抓实班组基层建设、强化精益化管理，全面提升经营管理质效。建立全流程成本管控体系，推进数字化转型赋能运营，通过降本、增效、提质三维发力，筑牢经营发展根基。

电网根基愈发坚实，安全运维成效卓著。始终把电网安全作为生命线，创下电网安全运行突破10000天的全国省级电网长周期安全运行纪录。“十四五”期间累计完成固定资产投资1359亿元，提前建成“四横六纵”主干网架；500千伏变电站达60座、线路172条13895千米；通过数字化转型与智能化升级，变电站无人化率达96%，设备故障率下降20%以上，强化全流程质量管控与缺陷动态清零，以“零缺陷”创建与精益运维筑牢安全生产和经营管理根基，为电网安全稳定运行保驾护航。

产业布局多元协同，新兴动能加速集聚。构建起综合能源服务、储能、供应链金融等7大产业板块；储能产业累计完成投资33.12亿元，呼和浩特抽水蓄能电站累计发电量突破100亿千瓦时，首批60万千瓦电网侧独立新型储能示范项目全部投产。新兴产业板块全年完成投资108.22亿元，实现营收124亿元，同比增长69.8%，成为高质量发展新增长点。

服务质效与创新实力同步提升。线上办电率超96%，“三零三省”等举措惠及92.3万户居民；蒙西57个自治区级及以上工业园区实现电力服务站全覆盖，3019家规上企业配备专属电力服务员；实现“站、点、网、员、厅”五个全覆盖，推行十二项主动服务举措，5958个嘎查（村）电力服务点、电力服务网与22440个社区网格实现“双网融合”；“零计划停电”示范区可靠率超99.99%，呼包鄂核心区户均停电时间控制在5分钟以内。累计研发投入超170亿元，新增授权专利1913项，成功研制世界首台特高压混合换相换流器，3项成果达国际领先水平，数字化转型获评工业和信息化部四星级。

经营体量实现量级跨越，核心指标稳步领跑。5年来，集团营收规模站稳千亿台阶并持续攀升；全员劳动生产率累计提升56.59％，经营质效稳居行业上游水平。内蒙古电力集团跻身世界500强榜，2025年位列中国企业500强第219位，连续4年晋位升级，以实打实的成绩彰显高质量发展成色。

一系列改革措施，既让企业轻装上阵，也为绿色转型、安全保供等中心工作筑牢了体制机制根基。站在“十五五”发展新起点，内蒙古电力集团将持续做好改革“后半篇文章”，锚定世界一流现代化能源服务企业目标，深化改革、聚力创新、扛牢能源使命的实践中，为服务国家能源安全、助力自治区高质量发展提供更坚实的支撑，续写蒙电高质量发展新篇章。