自治区劳动模范、自治区五一劳动奖章获得者，全区技术能手 徐天阳

时光荏苒，“十四五”征程已近尾声。从“十三五”末的数字化转型破题，到“十四五”期间的技术突破与治理升级，每一步跨越都深深镌刻着企业发展的烙印，而我也在能源行业数字化转型的浪潮中乘风破浪、一路向前。

2021年，是我职业生涯的关键转折点，从深耕多年的信息通信技术岗，转到数字化部管理岗，让我跳出专业局限，以全局视角洞察数字化转型的核心逻辑。我将目光聚焦于网络安全与数字化转型。创新编制12项技术标准，牵头建立锡林郭勒盟首个、集团公司供电单位首家网络安全实验室，为企业打造模拟攻防实战平台和人才孵化基地。我推动部署RPA系统，深入分析5大业务领域流程，带领团队实现6项关键流程自动化。以营销服务业务为例：以往需多名员工手动处理工单和预警，现在通过RPA系统当天即可自动完成，每年节省高达1200个人工工时。该项目获评集团数字转型示范项目，近3年累计节约运维成本200万元。

五载耕耘，我既是企业发展的参与者，更是行业变革的见证者。自RPA试点起步，该技术已实现全业务领域覆盖，从最初破解重复性工作效率难题，演进为数据看板、大模型等前沿技术的“得力助手”，推动企业治理能力实现跨越式提升。从单一技术突破到全域技术生态构建，从局部流程优化到全局治理能力升级，这5年，我们不仅完成了从“技术跟随”到“标准引领”的跨越，更让数字化转型真正成为企业高质量发展的核心引擎。

2024年8月，我有幸赴集团公司数字化部挂职，在更高平台汲取先进理念、拓宽专业视野。其间，我深度参与集团公司数字化部网络安全与运行管理相关工作，先后分两轮赴各兄弟单位围绕供电单位网络安全防护建设及数字化发展情况开展调研交流。调研中，我重点了解各单位数字技术应用现状、数字化人才队伍建设进展及数字赋能业务的实际成效，直观感受到各单位在数字供电所建设、数字员工试点应用推进等数字化转型中的积极探索。这段经历让我深刻认识到，数字化技术是破解基层难题、提升履职效能的有效抓手，更是“数字蒙电”战略落地的重要支撑。企业数字化转型需紧扣“数字蒙电”以数字化驱动能源服务升级的核心方向，通过技术赋能推动生产、管理、服务全链条提质增效，这既能助力企业合理控制运营成本，也能进一步增强集团公司在智慧能源服务领域的核心竞争力。

“十四五”铸辉煌，“十五五”启新程。感恩企业给予的成长沃土，未来我将在通信网络领域精耕细作，以创新为笔、实干为墨，书写属于新时代电网通信人的奋斗新篇章。

（锡林郭勒供电公司）