4月18日，内蒙古电力集团召开2025年第一季度党的建设暨经营形势分析工作例会。集团公司党委书记、董事长张海峰出席会议并讲话，党委副书记、总经理张晓虎主持会议。集团公司领导班子成员、高级管理人员、总部各部门负责人、所属各单位领导班子成员分别在主、分会场参加会议。

会议听取了各部门第一季度主要指标和重点工作完成情况的汇报，分析研究了当前存在问题，并对下阶段重点工作进行了安排部署。

张海峰指出，今年以来，集团公司以“开局即冲刺、起步即决战”的精神状态加压奋进，呈现投资多、总量大，开工早、进度快，服务优、电量稳特点，实现了首季“开门红”。

他强调，要全力以赴抓指标，将全年各项重点指标细化分解、责任到人，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系，打好提前量、下好先手棋，压茬推进重点工作任务。

要万无一失抓安全，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，加强安全文化建设、安全教育培训，严格安全隐患排查、安全生产监督，强化安全信息报送，坚决守牢安全底线。

要紧盯不放抓项目，集中精力抓好项目储备、物资保障、施工进度、安全管控、工程质量，着力加强廉政风险防范，加强应急计划项目管理。

要用心用情抓服务，进一步转变服务理念，提升服务质效，主动靠前推出更多惠民利企的服务举措，开展好“电力助企惠民”服务月活动，面向社会做出叫得响、立得住的优质供电服务承诺。

要高效执行抓落实，聚焦落实自治区“六个行动”，围绕全年重点工作任务清单，统筹抓好国企改革“百日攻坚”、先进技术实证基地建设、特高压直流示范工程、怀柔实验室、大青山实验室、乡村电网安全隐患排查治理等重点工作落实。

要精打细算抓降本，提升“精算意识”，加强全面预算管理和投资计划管理，将“降本就是增效”理念贯穿生产经营全过程、各环节。

要驰而不息抓作风，树牢“过紧日子”思想，执行好集团公司重要事项请示报告制度，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，以学习教育为契机，一体推进学查改，扎实推动作风建设走深走实。

要融入中心抓党建，推动党建业务深度融合，把支部建在项目上，抓好班子、带好队伍，加强干部人才选拔培养，深化清廉国企建设，整治群众身边不正之风和腐败问题，做好审计巡察问题整改的“后半篇文章”，营造风清气正干事创业环境。

张晓虎强调，各单位、各部门要认真抓好此次会议精神的贯彻落实，推动各项工作取得新成效。他强调，

要夯实安全生产基础，深入分析近期不安全事件所暴露出的薄弱环节，进一步健全安全制度体系，做好隐患排查治理工作；加强现场安全管控，规范信息报送工作。

要做好营销服务工作，全力增供扩销，全面分析研判产业发展趋势，做深做细做实大工业负荷复产达产供电服务保障工作，扎实开展电费回收专项行动。

要全力抓好电网建设，加快行政手续办理进度，持续强化专业协同配合，加强智慧工地建设，严格执行里程碑计划，统筹抓好安全质量进度管控。

要持续扩大营收规模，各子公司要自我加压，主动“走出去、跑起来”，找政策红利，抓发展机遇，挖市场空间。总部各部门要加强指导，及时帮助解决存在的问题。

要着力加强物资管理，规范做好招采工作，持续提高招采效率。密切关注供货情况，及时驻厂催货。抓好清仓利库，推进物料、设备、资产“三码融合”。

要提升班组管理水平，充分发挥“蒙电班组大讲堂”经验交流平台作用，强化QC成果转化运用，多措并举推动班组管理水平稳步提升。

要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚持把学习教育与企业党风廉政建设、审计、巡察整改等统筹起来，持续深化清廉国企建设，提升企业经营管理水平。