2月27日，内蒙古电力集团召开2025年物资工作会，公司党委委员、副总经理许晓斌出席会议并讲话。

与会人员集体观看了物资招投标领域廉政警示教育片，集团公司物资管理部通报了《内蒙古电力集团物资管理领域突出问题专项治理实施方案》，解读了2025年物资领域各项管理目标及重点任务，就各单位在物资供应工作中存在的问题进行了交流解答。

会议充分肯定了集团公司2024年物资管理工作。会议指出，要坚持“问题导向、目标导向，树立底线思维、系统思维，补短板、促提升”的总要求。加强各领域协同联动，针对内外部巡视巡察、审计整改反馈的意见建议，全面梳理总结物资管理体系中存在的问题，明确权责，提出切实可行的解决方案。

关于高质高效完成好2025年物资管理工作，会议强调，2025年，集团公司聚焦“五大任务”，开展“六个行动”，以进军中国企业200强为目标，当好“蒙字号”国企方针的排头兵、服务保障全区发展大局的主力军，对下一步做好物资管理工作提出了更高要求。各部门、各单位要进一步优化采购供应模式，为公司电网建设提供及时可靠物资保障；落实“盯办”机制，及时高效开展新能源汇集接网工程、优化加强电网结构工程、满足重要负荷工程、提高配电网可靠性工程、设备更新隐患治理工程等公司重点项目的采购供应工作；主动沟通对接行政监督部门和公共资源交易中心，积极协调打通堵点、卡点。要进一步压紧压实责任，为公司实物资源充分合理利用挖掘最大潜力。要深化公司现代供应链平台应用，为管理实现数字化转型做好有力支撑。要始终坚持依法合规底线，为物资管理规范高效运行铸牢坚实根基。

集团公司物资管理部、各供电单位、分子公司物资管理专业分管领导和相关部门负责人参加会议。