2月26日，内蒙古电力集团召开2025年企业管理工作会，总结2024年企业管理工作实绩，分析当前进军中国企业200强面临的形势和挑战，安排部署2025年工作任务。集团公司党委副书记、董事王晓燕出席会议并讲话，高级管理人员、各部门负责人及所属单位企业管理负责人在主会场参会。

会议指出，2025年，是集团公司深入落实中长期发展战略，推进“十四五”发展规划圆满收官之年，是开启“十五五”规划新征程的启动年。集团公司六届四次职代会暨2025年工作会上，确定的今年要进军中国企业200强的奋斗目标，企业管理工作的总体思路是：认真贯彻落实集团公司“两会”精神，紧紧围绕落实“1469”战略“一条主线”，坚持党建与业务“两个融合”，牢固树立使命担当、主动服务、实干快干“三个理念”，努力实现“五个突围”——以战略引领实现发展突围、以改革攻坚实现效能突围、以制度升级实现管理突围、以考核保障实现价值突围、以自身建设实现能力突围，努力建成与集团公司发展质量、发展速率相匹配的现代管理体系，助力集团公司迈进中国企业200强。

王晓燕强调，要认真落实自治区“国企突围”任务，坚持加快建设世界一流现代化能源服务企业战略目标不动摇，突出党建引领、坚持战略规划、强化改革攻坚、注重强基固本，推动集团公司各项工作提质增效、再上水平。要牢牢把握“国企姓党”的政治属性，旗帜鲜明讲政治，强党建、促融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。要始终秉持服务大局的理念，以决策参考和战略规划为引领，因势而动、主动作为，促进各类资源高效优化配置。要始终坚守做强做优做大国有资本和国有企业的目标要求，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，打造企业高质量发展的新动能新优势。要持续夯实高质量发展的管理基础，坚持久久为功、锲而不舍，主动求精、精准求效，注重价值创造和考核监督，将管理优势转化为发展优势。

会上，集团公司企业管理部传达了近期国家、自治区相关文件精神，鄂尔多斯供电公司、经济技术研究院等4家单位作典型发言。集团公司企业管理部重点对2025年重点工作任务进行安排部署，特别是对国企改革、建设一流企业、深化班组建设及综合绩效考核体系修订思路等内容进行了详细解读。产业产权部就子公司经营业绩考核修订思路进行解读。

集团公司高级管理人员、各部门负责人及所属单位企业管理工作分管领导、企管部门负责人在主会场参会，分子公司企业管理工作相关人员在26个分会场参加会议。

会后，参会人员围绕落实王书记讲话要求以及综合绩效考核、对标一流管理提升等重点工作任务，开展了有针对性的分组讨论。