2025年，呼和浩特供电公司将认真贯彻落实集团公司“两会”精神，紧紧围绕集团公司发展战略，树牢“三个理念”、履行“三个责任”，继续坚持“1231”总体工作思路，以“首府供电走在前做表率”为引领，助力集团公司进军中国企业200强，努力为集团公司建设世界一流现代化能源服务企业贡献首府供电力量。

强基固本补短板   推进安全生产再牢固  

树牢安全发展理念，将抓安全思想、安全文化建设作为重中之重。持续加大反违章工作力度，时刻保持反违章高压态势。加快推进首府地区供电高可靠性示范区建设，重点开展配网提升专项行动，全面提升生产专业主动服务客户和主动安全工作能力。积极履行国企的社会责任与政治责任，认真做好重要会议、重大节日和庆祝活动的保电工作。

科学规划谋长远   推动电网建设再升级  

重点围绕构建新型电力系统，超前开展“十五五”电网发展规划。发挥政企协作机制作用，压缩新建输变电工程前期手续办理时间。全力推进重点输变电工程进度，持续保障新能源接网工程建设。加大配网及老旧小区供电设施改造力度，及时跟进煤改电、充电桩等项目建设。加大工程创优力度，积极创建国家级、行业级及自治区级优质工程。

内外并举增质效    推进营销服务再优化  

着力完善优质服务体系，打造以和林格尔新区中国云谷全国一体化算力为代表的全国绿电服务示范区和优质服务品牌。持续优化用电营商环境，积极探索自我提升新举措，以实际行动确保“获得电力”水平再提升。深化电力服务员网格化服务，细化各类服务场景，明确服务客户流程时限。持续推进营配数据一体化，完成全量客户的数据治理工作。

精益求精强管理   推进经营业绩再突破   

强化企业合规管理，进一步推进法治企业建设。开展岗位职责标准梳理工作，全力构建协同高效的岗位职责体系。推进平衡利库工作，加大工程结余物资退库管控力度。充分发挥审计监督作用，做好各项经营及工程审计。有针对性地开展岗位素质培训，着力打造一流的专业人才队伍。以“星级班组”建设为抓手，全面开展班组管理水平提升行动。

以高质量党建持续推动企业改革发展   

以铸牢中华民族共同体意识为主线，认真贯彻落实蒙电“1435”党建工作体系“对标管理年”各项工作任务，坚持党建和集团公司战略部署、公司治理和生产经营相融合。对标“五大工程”，增强基层党组织政治功能和组织功能，着力提升干部人才队伍能力素质，突出思想政治引领，不断强“根”固“魂”，完善经营管理，统筹推进国企改革任务在基层落地，推动从严治党、从严治企向纵深发展。