2025年是内蒙古电力集团全面贯彻新发展理念、加速构建新型电力系统的关键之年。计划发展部以“服务双碳目标、保障能源安全、推动高质量发展”为主线，树牢“三个理念”，履行“三个责任”，科学谋划、统筹推进完成计划工作七件大事，着力推动企业高质量发展。

一科学布局，绘就“十五五”电网发展蓝图

2025年，重点开展蒙西输电、配电、通信网“十五五”发展规划，发布规划工作方案、2025年规划专题研究计划，推动全年开展45项专题研究，涵盖新能源接入、储能布局、负荷预测等关键领域，主动对接能源主管部门，明确规划边界，充分吸纳属地政府、用户及专家意见，确保规划的衔接与统筹，形成“1+3+N”规划初步成果，确保规划前瞻性与可操作性。创新驱动发展路径，联合国内优秀咨询机构，深化特高压交直流混联电网研究，研究兼顾支撑沙戈荒外送与内部需求的电网发展方案，推动新能源成为装机规模与发电量主体。拓展新能源、储能应用场景，加强对新能源纯绿电供电技术，低频交流、柔直技术应用研究，进一步拓展新能源应用场景，适应“双高”特性的新型电力系统发展需要。

二聚焦新型电力系统，行动方案落地见效

落实《加快构建新型电力系统行动方案（2024—2027年）》，牵头制定任务清单，围绕九大行动细化分工，明确各部门职责，确保方案与公司战略无缝衔接。启动阿拉善风光基地特高压直流输电示范工程纳规，密切关注批复情况，及时跟进前期工作，推动发挥示范工程引领作用。

三推动配电网高质量发展

按照公司配电网高质量发展工作措施和目标要求，牵头抓总，确保完成2025年各项重点任务。服务民生保障，开展2025年城镇老旧小区改造、大气污染防治等民生用电工程建设，合力推进高层小区一级负荷双电源改造。加快网架结构完善和装备水平升级，开展配电网关键指标专项提升项目储备。深入实施农村电网巩固提升工程，常态化开展偏远地区农牧户通网电，持续改善农牧区用电条件，满足农业现代化发展和农牧民生产生活用电需求。积极探索智能配电网新技术创新应用，推进配电网数智化转型升级。

四服务大局，助力产业多元化发展

以“源网荷储”协同发展为核心，多措并举提升电网服务质效。精准对接需求，召开发用电企业座谈会，搭建政企沟通平台。优化电源项目评估、接入、并网服务流程，推动防沙治沙风光一体化项目、保障性新能源项目、六类市场化项目、新型储能项目快速落地。提升用户供电服务品质，超前配套电网规划与前期工作，不要发展等电。绿色赋能算力集群，开展算力集群绿色供电规划，超前布局配套输变电工程，支撑自治区数字经济高质量发展。开展临哈铁路全线供电方案研究，打造新能源应用支撑新场景。

五攻坚克难，提速电网工程前期工作

创新管理模式，流程优化，推行“盯办”“即批即开”“可研初设一体化”等机制，将文物、环评等手续前置办理，推动项目早核准、早开工、早投产。下好先手棋，推进第三批500千伏规划调整项目、新能源与负荷配套工程前期工作，确保配套工程“即批即开、应并尽并、能供早供”。民生保障再升级，完成332个老旧小区供电设施改造前期工作，推进农村电网升级和边境旗县无电户通网电项目，切实提升城乡用电可靠性。

六精细管理，赋能高质量发展

强化投资管控，全面分解压实投资任务，高标准、快节奏开展电网建设，动态跟踪项目进展，确保年度投资目标圆满完成。根据经济发展形势及政策部署要求，灵活高效安排各类应急投资计划，切实保障各类紧急项目及时安排建设。持续提升计划统计管理水平，密切关注重点行业发展趋势及国内外经济形势，深入做好负荷实地调研，科学编制电力生产建议计划。指导开展线损理论计算和分析，助力公司降本增效。持续开展统计数据源头治理，依法依规开展电力生产统计和固定资产投资统计工作，丰富数据展示维度，加强指标分析，提升数据价值。树牢长期过紧日子思想，严控小型基建项目，稳慎开展小型基建项目前期工作，着力打造蒙电生产科研文化综合基地。

七作风建设与效能提升双轮驱动

坚持党建引领，严控廉政风险，完善党风廉政建设责任清单，重点防范新能源接网、项目审批等领域风险。着力解决“三多、三少、三慢”问题，提升工作质效，营造风清气正的干事氛围。

2025年，计划发展部将以“时不我待、只争朝夕”的使命感，全力推进七件大事落地，为自治区打造国家重要能源和战略资源基地贡献蒙电力量，以优异成绩迎接“十五五”开局！