12月6日，内蒙古电力集团党委副书记、总经理张晓虎到包头供电公司重点围绕压实全员安全责任、筑牢电网安全防线、强化重点项目和民生用电服务、打造安全示范班组等工作，进行安全督导检查，推动安全生产管理进基层、进一线、进班组，夯实安全管理基础，切实服务好地区经济社会发展。

张晓虎一行首先来到500千伏高新变电站，详细了解了站内设备的运行情况，听取了变电站关于老旧设备隐患排查、精细化运维管理等方面的汇报。他强调，作为盟市供电单位首个独立管理的500千伏变电站，高新变电站承担着包头地区重要负荷接带任务，安全运维直接关系电网稳定运行，要大力推进精细化运维，加强设备隐患排查治理，定期开展关键设备状态评估，确保安全可靠稳定运行。

500千伏高新变电站是总经理定点联络班组，张晓虎与一线班站长、值班员面对面座谈交流，围绕安全生产业务培训、青年员工职业规划、奖惩机制和薪酬待遇、班组文化建设、党员示范岗作用发挥等问题，倾听班组成员的意见和建议。他要求，公司各单位要高度重视基层班组建设，进一步夯实基础管理，加强生产一线员工教育培训，发挥好“师带徒”“传帮带”作用，帮助青年员工成长成才，持续整合和压减班组非生产类活动，打造安全示范班组，不断夯实安全稳定基础。

在高新供电公司急修班，张晓虎与急修人员进行交流，详细了解班组基础建设、急修服务流程、作业安全风险管控措施、客户诉求处理等情况。他强调，急修服务是供电企业与客户沟通的重要窗口，必须确保服务的及时性和高效性，要推动各班组协同联动，完善报修响应机制，进一步缩短检修和复电时间，确保客户故障“快修、快通”。要强化作业安全风险管控措施，认真梳理急修作业风险点，提升班组成员主动安全意识和安全专业技能，打造确保安全、技能精湛、高效质优的急修服务队伍。

在配电带电作业处，详细了解了带电作业装备配置、作业人员安排、作业流程标准化情况。他强调，带电作业是减少客户停电感知、提升供电可靠性、促进“增供扩销”的重要手段，要进一步加大带电作业的推广力度，提升作业覆盖面，持续优化带电作业装备配置，推动技术创新和装备升级，强化技能培训和安全管理，为提升供电服务质效和用电满意度贡献力量。

在座谈会上，张晓虎听取了包头供电公司关于整体工作的汇报，结合当前安全生产形势和集团公司全年任务目标落实，提出工作要求。 

• 要保持安全平稳态势，时刻牢记安全生产无小事，把安全生产作为一切工作的底线和基础，进一步夯实安全治理体系，严格落实安全生产责任制，强化各类保电措施，加强客户侧安全管理，提升电网应对极端天气和突发事件的能力，切实保障电网安全稳定运行。

• 要保持好基础管理优势，包头供电公司拥有良好的管理传统和扎实的基础工作，要继续发扬这一优势，通过深化管理精益化、规范化，进一步夯实管理基础，完善各项制度流程，让企业经营管理的良好实践和经验成为企业的核心竞争力。

• 要保持高效沟通机制，在推动项目建设、服务政府决策、对接重点企业等方面要建立高效的沟通协作机制，加强与地方政府、电力客户、发电企业的双向互动，形成协同高效的工作模式。主动为自治区重点项目和招商引资落地提供优质电力保障，做到替地方政府分忧、为用电客户解难，充分彰显国有企业的责任担当。

• 要保持供电服务形象，以优质服务为核心，不断提升供电可靠性和客户满意度，特别是在重点项目和民生供电保障上，精准对接客户需求，深入总结优化用电营商环境典型案例和成功经验，树立包头供电公司在行业和社会中的良好品牌与口碑。

• 要保持创先争优状态，激发全体干部职工争先创优的积极性，发扬拼搏进取的精神风貌，将改革创新作为工作重点，推动技术进步和管理提升、服务优化相结合，形成更多引领性成果，通过深化改革和内部挖潜，进一步提升企业综合实力。

• 要保持党建双融双促，党建是企业发展的根本保障，要继续深化党建与中心工作的“双融双促”，将党建工作嵌入生产经营和改革发展全过程。要关注员工思想动态，营造风清气正的干事环境，加强党风廉政建设，着力解决群众身边的腐败问题。通过选树先进典型，激励广大党员干部在服务企业发展、助力年度任务完成中发挥先锋模范作用。