5月23日，集团公司召开企业管理重点工作推进会，安排部署“十四五”后期重点工作，号召和动员集团公司各级干部员工真抓实干，奋力开创企业改革发展工作新局面。集团公司党委副书记、董事王晓燕出席会议并讲话。

王晓燕指出，要深刻认识和准确把握公司发展战略、发展路径、发展方式的全方位转变，以“1469”中长期发展战略为引领，牢牢把握建设世界一流企业的战略机遇期，深入实施创新驱动、治理提升、数字赋能等重点工程，紧盯核心指标补短板、扬优势，在经营实力、品牌形象等方面对标一流，在公司治理、战略管控等方面成为一流，努力建成引领能力强、转型升级典范、创新驱动价值突出的现代能源服务企业。

王晓燕强调，要牢牢把握国企改革发展的正确方向，强化党建与业务工作深度融合及考核联动。加快推进世界一流企业建设，分析研究品牌建设等专项工作，持续抓好对标一流等重点工作。加快形成与新质生产力相适应的新型生产关系，加快推进管理人员竞聘上岗等18项重点改革任务进度，不断推广改革典型经验做法。持续提升基础管理水平、完善业绩考核体系，强化管理能力建设，加大培养企业管理一流人才队伍，为集团公司助力自治区办好“两件大事”，实现“闯新路、进中游”做出新的更大贡献。

会上，企业管理部部长李磊对企业管理重点工作进行安排，各处室分别对国企改革深化提升行动，落实“1469”中长期战略、建设世界一流企业，2024年度考核体系修订内容以及完善管理体系提升管理能力重点工作进行解读。会议要求，各单位要进一步加强组织领导，认真学习领会会议精神以及相关文件要求，并结合工作实际制定完善“十四五”后两年企业管理工作思路和方案。各相关部门要进一步加强专业指导，做好统筹协调，形成管理合力，确保目标如期实现。