新时代气象万千，新征程催人奋进。内蒙古电力集团六届三次职代会暨2024年工作会提出，加快建设世界一流现代化能源服务企业，为奋力书写中国式现代化内蒙古新篇章贡献蒙电力量。

面向未来，再造一个现代化新蒙电、建设世界一流现代化能源服务企业，必须坚持高质量发展和高水平安全良性互动，以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展。我们需要深刻把握安全是发展的前提，发展是安全的保障，把发展这个“第一要务”和安全这个“头等大事”统筹好，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，做好安全工作责任重大、使命光荣。

安全质量监察部将认真贯彻落实集团公司第二次党代会和集团“两会”精神，坚持“人民至上、生命至上”，统筹发展与安全，以“1234”安全工作思路为引领，全面压实工作责任，刚性执行规章制度，坚持真抓真管、常抓常管、严抓严管，持续推进安全生产治理体系和治理能力现代化，打造本质安全型企业，以高水平安全保障高质量发展。

压实安全责任，强化安全基础管理

抓安全工作关键是抓责任落实。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三管三必须”要求，深化全员安全责任清单应用。采用“四不两直”“双随机”方式，常态化开展现场安全检查。强化数智技术应用，推进安全管理数字化转型。深化“警企联勤、政企协作”治理机制，加强交通、消防安全风险管控，持续推进房屋安全隐患排查整治。深入开展平安创建活动，加强内部治安防控体系建设，做好企业内部安全稳定工作。深入开展“安康杯”“安全生产月”等安全宣传教育活动，倡导安全文化、传播安全理念，打造集团公司特色安全文化示范点。

坚持“两个至上”，全力确保人身安全

生命至上，要把保障人身安全作为重中之重来抓。在设计、建设、运行等各个环节，都要充分考虑人身安全投入，持续提升工艺工法，不断完善人防、技防、物防措施，推进机械化施工、智能化监控，从源头压降风险。盯紧看牢现场。持续强化“五个管住”，树立眼睛向下“大抓现场”导向，充分运用“线上+线下”“四不两直”督查等手段，加大监督检查力度、深度和广度，盯紧看牢现场，保证人员、组织、力量、管理重心投入现场、盯紧一线。加大技术培训、师带徒力度，常态化开展安全事故警示教育，持续开展安全技能等级认证，强化基层、基础、基本功，开展作业现场人员保命安全教育培训，打造高素质、专业化的安全生产队伍。用好安全生产专项奖，推动薪酬待遇向一线员工倾斜。坚持制度刚性约束与文化柔性引领相结合，引导员工形成良好的安全意识和自觉的行为习惯。

开展治本攻坚行动，全力防范化解重大安全风险隐患

今年，国务院安委会将部署开展安全生产治本攻坚三年行动，这是继安全生产三年专项整治、重大事故隐患2023专项行动之后，进一步加强安全生产工作的又一重大举措。公司将认真制定行动方案，全面推进本质安全建设，持续深化双重预防机制，坚决防范各类事故发生。健全抓好密集通道、GIS、老旧保护、电缆沟道、消防等重点隐患治理。提升应急处置能力，完善公司“1+34”应急预案体系，集中开展应急预案宣贯培训，完善应急管理标准，充分发挥应急办及专项应急办作用，持续整合内外部应急资源，强化应急资源调配和协调，提高应急响应的一体化和协同化水平，有效防范和处置突发事件。建立新型电力系统与新能源体系模式下电力保供应急工作机制，确保电网安全稳定运行和可靠供应。