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“精一 会二 学三” 打造优秀文化班组

2023年2月,薛家湾大路供电公司配电自动化班再获集团公司“2022年度优秀文化班组”殊荣。这支6个人的青年队伍以“追求卓越,铸就辉煌”为口号,继荣获2021年集团公司四星级班组称号后再获集团公司表彰。

加强安全管理 规范作业现场

“安全”是生产工作的第一核心,该班组严格遵守各项安全规章制度,结合工作实际,制定出高效可行的自动化专业作业指导书与工作流程图,确保现场作业准备标准化、作业行为标准化、作业流程标准化,提高班组成员工作效率。“用心”是开展工作的第一要务,坚持以解决问题为导向,总结工作实践经验,将配电自动化终端所涉及到的15个厂家设备的调试方法、遇到过的14个较难解决的问题和配电自动化工作站的使用方法编制成册,形成规范的工作指导体系,确保每项工作都“有书可查”、“有表可依”。

制定制度措施 完善班组日常管理

该班组着力打造“和谐”的工作管理机制,实行模块化管理,将班组工作内容分为九大模块,再将九大模块工作细化为69个小项,划清各项工作的界限,明确开展各项工作的人员责任,消除管理真空地带,营造人人有事做、事事有人管的和谐干事创业氛围。结合班组重点工作,开展内部积分竞赛,全员参与积分管理,设立优秀员工流动红旗奖牌,倡导班组成员树立“进取”的工作精神,有效激发员工积极主动的工作热情。

加强班组培训 提升人员素质

班组将日常的技能培训和生产、安全工作紧密结合起来,以“争创文明班组,争做优秀员工”为目标,积极开展“师带徒”教学,在传承中创新,在创新中传承,建立多渠道、全方位、高质量的培训体系。优化日常工作分配,保证人员搭配合理,在工作中取长补短,形成一个互帮、互学、互促、互进的“小气候”,把培养“精一岗、会两岗、学三岗”的复合型人才的标准落实到班组培训中,实现一人多技、一岗多能、一人多岗能力的提升,班组成员整体素质显著提高。

配电自动化班自成立以来,脚踏实地,行稳致远,连续两年荣获薛家湾供电公司“先进班组”称号,荣获集团公司2021年“四星级班组”及“工人先锋号”荣誉称号。配电自动化班全体成员将继续秉承着“安全、用心、和谐、进取”的班组理念,在未来工作中创造新业绩、再作新贡献。

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