2022年，巴彦淖尔供电公司紧密围绕自治区、集团公司、巴彦淖尔市各项决策部署，自觉扛起安全生产主体责任，大抓安全基础、苦练管理内功、完善制度标准、培育安全文化，企业安全生产治理体系和治理能力现代化迭代升级，本质安全建设迈上新台阶，安全管理工作取得丰硕成果。

全员安全责任体系从制度效能转化为治理效能。紧紧抓住“安全责任”这一牛鼻子，全面落实企业主体责任，定期召开年度安全工作会、安委会会议等各类安全生产工作例会，研判解决重大安全生产问题，阶段性总结、部署安全生产工作，形成精准治理、综合施策的安全生产工作机制。建立健全全员安全生产责任制，修编《全员安全责任清单》，共涉及53个部门、单位，1451个岗位，完成23项标准制订修编，消除安全责任盲区死角，全面筑牢“明责、知责、履责、督责、问责”的安全责任链条。圆满完成党的二十大电力安全保障工作，创新建立保电日调会会商机制，全面总结保电工作经验形成总结报告，有效指导今后重大活动、重要节日保电工作高效开展。

双重预防机制从预警风险向管控风险拓展。开展人身、电网、设备风险辨识，按月排查安全风险，发布风险管控计划及风险预警通知单，逐级落实管控组织、制度、技术和应急措施，实现规避、降低、检测、控制等管控目标。开展安全生产综合检查治理工作，印发工作方案、指导手册，列出5个方面25项重点内容832项检查要点，指导所属各单位、各部门开展自查整治工作，强化全面、全员、全过程、全方位安全管理。高度重视应急管理工作，系统内首家建立特殊天气应急会商、气象预报安全预警机制，协同政府部门建立“信息共享、会商研判、动态调动”应急信息机制，针对性部署安全风险防范措施。构建“公司、基层单位、班组”三个层级应急响应管理体系，修编完善综合预案及26项专项预案文本、“典型应急处置卡”5大类26份、变电站（办公室）等建筑场所专项预案257项，成功承办中蒙跨国供电联合应急演练活动，全面提升电网突发事件应急处置能力和重大风险防范化解能力。

安全管理实践深度走向数字化、智能化场域。持续优化“应急指挥+安全监控”双中心，提炼总结《以本质安全基础目标的“四个一”数字安监体系构建与实施》管理创新成果，全面推进运行安监一体化平台，持续探索“云大物移智”等新技术的应用，试点开展现场作业反违章智能识别服务，引入AI识别技术、三维建模丰富安全督查手段，实现安监业务信息化建设，安全监督数据电子化流转，“数字安监”有力筑牢安全生产防护墙。